Bölüm 316

Nishida Securities’in Japonya Kamu Emeklilik Fonu’nun elindeki tüm Toyota hisselerini yanlışlıkla hisse başına 1 yen’den satması, dünyanın dikkatini çekti.

Bazı kurumlar şans eseri 1 yen karşılığında yüzlerce hisse satın almayı başardı. Bu bile tek başına yüz binlerce dolarlık bir kar anlamına geliyordu.

Ancak 14,97 milyon hisse sadece tek bir yerden alındı!

Bir anda bu kadar çok şeyi kim aldı?

Makale, borsa kapanışından kısa bir süre sonra yayınlandı.

[(Son Dakika Haberleri) Toyota hisseleri 14,97 milyon adet. OTK Şirketi tarafından satın alındığı tahmin ediliyor][(Acil Durum) OTK Şirketi, sadece 14,97 milyon yen karşılığında Toyota’nın en büyük hissedarı oldu][OTK Şirketi, henüz pozisyon açıklaması yapmadı][Yanlışlıkla yapılan işlemden kaynaklanan kaza. Tazminat prosedürü nedir?][Sipariş iptal edilebilir mi?][Kang Jin-hoo, hisseleri iade etme niyetimi belirtmek zorundayım… … ]

Bütün dünya şaşkına döndü ve Japon takımadaları altüst oldu.

-Ne? OTK şirketi mi aldı?

-Anlamsız!

-Kız şovu! Neden adı Jo Sen-Jing Kang Jin-Hoo?

– Bu Japon halkının parası! Hemen geri verin!

– Toyota’nın elindeki stokları geri çekip yerine yenilerini koyamaz mıyız?

– Bu o kadar basit değil. Eğer bu mümkün olsaydı, hisseleri kim satın alırdı ki?

– Japon hükümeti güçlü bir şekilde karşılık vermelidir!

-Eğer onu geri göndermezseniz, Kore ile savaş riskiyle karşı karşıya kalacaksınız!

– Gelin bu fırsatı değerlendirip topraklarımızı geri alalım, Takeshima!

Kore farklı bir şekilde altüst oldu.

-Ahh! Yorgunum! Hayır, zaten çok yorgunum!

– Hey! Jin-hoo Kang, Japonya Kamu Emeklilik Servisi’nden 2,3 trilyon yen mi yedi?

-Finans sektöründe bir sorun yaşanacaksa, bunun sorumlusu Kang Jin-hoo olacaktır. Japonya tamamen düşmanımızdır.

– Heh, gerçekten deli. İnsan değil Talningen.

-25 trilyon won! Siz ne kadar daha fazla para kazanıyorsunuz?

– Vay canına! 20 yıldır hisse senedi piyasasındayım ama böyle bir şeyi ilk defa görüyorum.

– Bak genç adam. 50 yılı aşkın süredir pranga altında çalışıyorum ama bunu ilk defa görüyorum.

– Ne olacak? Geri mi vermeliyim?

– Elbette geri vermeniz gerekiyor. Bu, Kang Jin-hoo’nun Japon halkının mallarını yasa dışı yollarla ele geçirmesinden farklı değil.

-O adam depremden sonra neden Japon hisselerini alıyor? Özür dileyip geri versin!

– Doğru! Bu yasa dışı, bu yüzden lütfen yasalara uygun olarak iade edin.

-Ha? Kanunlara uyarsan geri vermek zorunda değilsin.

– Olay Japonya’da yaşanıyor, bu yüzden Japon Yüksek Mahkemesi’nin emsal kararını takip etmem gerekecek.

-Roma’ya giderseniz Roma kanunlarına, Japonya’ya giderseniz de Japon kanunlarına uymak zorundasınız.

– Normal bir satıcı olduğu sürece iade zorunluluğu yoktur. Hata yapanın suçudur.

– Bu bana Hansu Securities’in iflasını hatırlatıyor.

-Eğer geri verirseniz, bu sadece Japonların alışkanlıklarını daha da kötüleştirecektir.

– Sadece Japonya’ya ayrıcalıklı muamele yapmamalısınız.

-Bana bir hafta bile geri alamayacağını söyle~

* * *

Toyota’nın hisselerinin %10’unu ele geçirdiğimiz ortaya çıktığında dünya şok olmuştu.

OTK Şirketi de bu duruma çok öfkelendi.

Hyun-joo’nun ablasıyla görüştükten sonra şirkete döndüğümde, Sang-yeop kıdemli, Michael Lee, ekip lideri Seo Sang-won ve ekip lideri Jeong Ki-hong hep birlikte CEO’nun ofisine koştular.

Açıklamamı dinledikten sonra herkes şok olmuştu.

Taek-gyu’yu işaret ederek söyledim.

“Yanlış anlamayın. Bu sefer ben yapmadım. O yaptı.”

Taehyung başını salladı.

“Evet. Her şey benim sayemde.”

Takım lideri Jeong Ki-hong’un gözleri parıldadı.

“Evet, emniyet müdür yardımcısı. Saygılıyım.”

Sonra kendi kendine, “Ömrümün geri kalanında seni takip edeceğim,” diye mırıldandı.

Sangyeop kıdemli şöyle dedi.

“Her yerden telefon alıyorum, ne yapmalıyım?”

Yalnızken mi böyle oluyor bilmiyorum ama diğer çalışanlarla birlikteyken saygılı şeyler söylüyoruz.

“Alma. Telefon hattını fişten çek.”

Cep telefonum sanki alev almış gibi çaldı. Annemle kısa bir süre konuştuktan sonra telefonu tamamen kapattım.

Tamamen berbat bir durum değil.

Takım lideri Seo Sang-won’a söyledim.

“Durumu kontrol edin ve bana her 30 dakikada bir bildirin.”

“Tamam aşkım.”

Birdenbire yüksek sesle kahkaha attı.

“Sorun nedir?”

“Hayır, CEO’nun geçmişte bana söylediklerini hatırlıyorum.”

“Ne dedim ben?”

“Gelecekteki çalışmalara baktığımızda, X-Cop’u 0.000 dolarlık bir farkla almanın hiçbir şey ifade etmeyeceğini söylemiştiniz.”

Ben hatırlıyorum.

X-Cop ihalesinde, OTK Şirketi, Silver Sung’un aracını 100.000 dolarlık farkla geçerek ihaleyi kazandı. Yönetim, ihalenin sızdırıldığından şüphelendi ve ekip lideri Seo Sang-won hain olarak değerlendirildi.

Onu OTK Şirketi’ne getirdiğimde bir süre kötü söylentiler dolaştı. Bilgi sızdırdığı ve bu sayede şirkette yer aldığı söyleniyor.

Ama şimdi kimse bu konuyu gündeme getirmiyor.

14,97 milyon Toyota hissesini 14,97 milyon yenden satın almaya kıyasla, 100.000 dolarlık bir farkla 290 milyon dolarlık bir satış yapmak çocuk oyuncağı gibi kalıyor.

“Personelin atmosferi nasıl?”

“Şaşırdım ama mutlu oldum. Şirket para kazanıyor, ama bundan hoşlanmayan bir çalışan yok. Ayrıca Japonya’nın şirketimizle son zamanlardaki sürekli iletişimine dair bazı duygularım var.”

Gülümsedim ve bir şey hatırladım.

“Ah! Peki ya cam eşyalar? İyi misiniz?”

Shin Yu-ri, geçen yılın sonundan beri OTK Şirketi’nde çalışıyor ve şu anda ekip lideri Seo Sang-won’un yanında çalışmayı öğreniyor. O kadar meşgul ki, iş yerinde yüzünü görmek neredeyse imkansız.

“İyi gidiyorsun. Başkan Yardımcısı Shin Byung-doo’ya benziyor, yani zeki biri. Bunu tek başına başarabilmek için sana çok sıkı eğitim vereceğim.”

Başımı salladım.

“Şartlara bakıp da onları sert bir şekilde eleştirmeyin.”

Gelecekte OTK Şirketi’ne yatırım yapmaktan sorumlu olmak istiyorsanız, şimdiden iyi öğrenmeniz gerekiyor.

* * *

Japonya mali denetim otoritesi işlem detaylarını inceledi ve derhal analiz çalışmalarına başladı.

Siparişte bir hata ortaya çıktığında, ilgili kurumlar bunu fark edip, çürümüş eti parçalamaya çalışan sırtlanlar gibi hep birlikte harekete geçtiler.

Yaklaşık 2.000 hafta önce imzalanmıştı ve OTK Şirketi ile Nomura Securities’ten gelen siparişler de aynı anda gelmişti.

OTK Şirketi tarafından verilen satın alma siparişi 14,97 milyon hisse, Nomura Securities tarafından verilen satın alma siparişi ise 10 milyon hisse idi. 4,97 milyon hisseyi aşan OTK Şirketi’nin siparişlerine öncelik verildi ve Nomura Securities kalan hisseleri aldı.

Eğer işlem 0,001 saniye daha hızlı gerçekleşmiş olsaydı veya alım hacmi 5 milyon daha fazla olsaydı, Nomura Securities’in emri önce işleme alınacaktı.

Eğer durum böyle olsaydı, Japon hükümeti siparişi iptal edip parayı fazla zorluk çekmeden tahsil edebilirdi. Ancak bu ayrışma, OTK Şirketi’nin siparişi önce işleme alındığı için ortaya çıktı.

Dilimi dışarı çıkardım.

“Gerçekten çok şanslıydım. Tuşa ne kadar hızlı bastınız?”

Taek-gyu kıkırdadı.

“Bak, bu, okul yıllarından beri demir yumrukla eğittiğim vücut hassasiyeti ve parmak becerilerim sayesinde. Hızlı komut girişi zafer için bir ön koşul değil mi?”

“… … .”

Öyle miydi? Japon oyunlarından öğrenilen becerileri (?) Japonya’ya karşı kullanmak.

Bu sadece bir tıklama değildi. Oyun salonunda jeton biriktirerek ve Tekken oynayarak 2,3 trilyon yen kazanmak mümkün müydü?

İyi ki işi ona bıraktım. Peki ya o zaman tuvalete gitmeseydin ne yapardın?

Biz hariç, Nomura Securities en büyük miktarı aldı. Yaklaşık 2.000 hisse satın almayı başardı.

Nishida Securities, Toyota hisselerini satın alan menkul kıymet şirketlerinden hisselerin iadesini talep etti.

Nomura Securities de dahil olmak üzere Japon menkul kıymet şirketleri, tüm hisseleri iade etme niyetlerini dile getirdiler. Ancak yabancı menkul kıymet şirketleri ve fonları sessiz kaldı ve bazıları hisseleri iade etmeyeceklerini veya zaten tekrar sattıklarını ve ellerinde hiç hisse kalmadığını belirtti.

Sonuçta, aldıkları hisse senedi o kadar da fazla değil. Önemli olan biziz.

Nishida Securities ve Japonya Kamu Emeklilik Fonu şimdiden hisse senedi iadesi talepleri almaya başladı. Bazı temsilciler doğrudan şirkete başvurdu.

Belki de her iki genel merkezdeki durumu görmek faydalı olur.

“Peki ya Nishida Securities?”

“Kamu emeklilik fonu tazminat talebinde bulunacak.”

Bu durumun yaşanmasında kamu emeklilik fonunun da sorumluluğu vardır. Ancak, asıl sorumluluk Nishida Securities’e ait olduğundan, müşterinin varlıklarına zarar veren eylemin bedelini tazmin etmek zorundadır.

“Size bunu sorabilirler mi?”

“Aslında, iflas etmiş olarak kabul edilmelidir.”

“Tek bir çalışan hatası yüzünden iflas mı ediyorsunuz?”

“Bu sık sık oluyor. Hansoo Securities de aynısını yaptı.”

Barings iflas davası bunun en iyi örneğidir.

200 yıllık bir geçmişe sahip İngiliz yatırım bankası Bearings, Singapur Borsası’nda vadeli işlemler ve opsiyon ticaretinden sorumlu Nick Listenson’ın zarar etmesi ve bunu gizlemesi üzerine iflas etti.

Tam 83 milyon sterlini havaya uçurdu!

Ancak Nishida Securities bu miktarın 10 katına çıktı. Bu, Nishida Securities’in piyasa değerinin iki katından fazlaydı.

“Size komik bir bilgi verebilir miyim? Japonya Kamu Emeklilik Fonu, Nishida Menkul Kıymetler’in ikinci en büyük hissedarıdır. Hisselerin %14’üne sahibim.”

Taehyung kahkahalarla gülmeye başladı.

“Nishida Securities tazminat talebinde bulunduktan sonra iflas ederse, yine para kaybedersiniz.”

“Sağ.”

Pencereden dışarı baktım.

Ana giriş kapısının önünde yerli ve yabancı muhabirler kamp kurmuştu. Kaldırımdaki araç, sanki bir bariyere çarpmış gibi, bir şeridi tamamen kapatmıştı.

Geçip giden personeli yakalayıp röportajlara devam ettiler.

“Kısa süre içinde pozisyonumu netleştirmem gerekecek.”

Muhabirleri lobiye çağırdım.

Personel fotoğraf çekim hattını kurdu ve Japon muhabirleri ön sıraya yerleştirdi. Ardından Koreli muhabirler, onları da yabancı muhabirler takip etti.

Basın toplantısına hazırlık yaptıktan sonra lobiye indim.

Asansörden çıktığım anda, fotoğraf makinesinin flaşı aralıksız patladı. Hazırlanmış kürsüye çıktım ve konuştum.

“OTK şirketinin Toyota’nın 14,97 milyon hissesini satın aldığı doğrulandı.”

Ardından, sanki bekliyormuş gibi, sorular yağmaya başladı.

“Hisseleri aldığınızı nereden biliyorsunuz?”

“Önceden hiçbir bilginiz yok muydu?”

“Satın alma sürecinde herhangi bir sorun yaşandı mı?”

“Nishida Securities ve kamu emeklilik fonunun geri ödeme talebinde bulunduğunu anlıyorum. Ne zaman iade edeceksiniz?”

Soruyu cevapladım.

“Tüm olasılıklar açık ve değerlendiriliyor.”

“Hangi değerlendirmeyi kastediyorsunuz?”

“Bu sadece dönüşü geciktirmek ve zaman kaybetmek değil mi?”

Japon gazeteciler, sanki sıkıştırılmış gibi, geri vermenin doğal olduğu varsayımından yola çıkarak soruyu sordular.

Kim ister?

“Hisselerimi istediğim zaman iade edersem ve diğer hissedarlara zarar verirsem, bu bir güven ihlali olmaz mı?”

Sözlerim üzerine Japon gazeteciler absürt bir ifade takındılar. Çünkü başka sadece iki hissedar daha var.

NHK muhabiri şöyle dedi. (Daha fazlasını wuxiax.com adresinde okuyabilirsiniz)

“Sipariş hatasından kaynaklanan bir kaza olduğuna göre, iade edilmesi gerekmez mi?”

Sıradan bir şekilde sordum.

“Bunun bir hata mı yoksa bir uzlaşma mı olduğunu kim söyleyebilir?”

NHK muhabiri, son derece saçma görünen bir soruyu tekrar sordu.

“Yani 150.000 yen değerindeki bir hisseyi 1 yene satmanın hata olmadığını mı söylüyorsunuz?”

“Büyük olasılıkla bir hata.”

“Öyleyse elbette… … ?”

“Ama hisse senedi alım satımı yaparken tek bir hata yapmayan kim var ki? Alış fiyatını ve miktarını yanlış girmek veya alış ve satış fiyatlarını ters girmek gibi. Borsada bir günde kaç hisse senedi yanlışlıkla alınıp satılıyor? Her seferinde bunları iade etmek zorunda kalsaydım, düzgün bir işlem yapmak mümkün olur muydu?”

“Bu işlem sonucunda OTK Şirketi 2,3 trilyon yen kar elde etti!”

“Eğer kâr elde ettiğiniz için kârı iade etmeniz gerektiğini söylüyorsanız, tersini düşünün. Eğer Toyota yarın iflas ederse ve 1 yen karşılığında satın alınan hisse senedi 0 yene düşerse, OTK Şirketi’ne 14,97 milyon yen tazminat ödeyecek misiniz?”

“Bu mantıklı mı?”

“Öyleyse mantıklı bir şeyden bahsedelim mi? Diyelim ki, hisse senedinin satış fiyatını yanlışlıkla 160.000 yen olarak girerek 14,97 milyon hisse aldım. Bu bir hataydı, bu yüzden hisse başına 10.000 yen, toplamda 149,7 milyar yen tutarında bir geri ödeme talep edersem, aradaki farkı karşılayacak mısınız? Japon hükümeti, gelecekte Japon borsasında hisselerini yanlışlıkla yüksek veya düşük fiyattan satan tüm yatırımcılara tazminat ödemeyi taahhüt edebilir mi?”

“Şu, şu… …”

Özetle, bunun bir hata olup olmadığını ayırt edecek net bir standart yok. Bu durumda ise, kime bakarsanız bakın, haklısınız.

Sankei Shimbun muhabiri bağırdı.

“Bu, Japon halkının eski çağlardan kalma bir hazinesidir! Bir hatayı veya herhangi bir şeyi engellemek, çalmak veya yağmalamakla eşdeğerdir.”

“OTK Şirketi sorumlu davranmalıdır!”

“Uluslararası toplum durumu yakından takip ediyor.”

“Bu olayın Kore-Japonya ilişkileri üzerindeki olumsuz etkisini düşünüyor musunuz?”

Diğer Japon gazeteciler taraf tutarken, Sankei Shimbun muhabiri sesini daha da yükseltti.

“Japon halkından özür dilemek istediğiniz bir şey var mı?”

“Özür dilemek?”

Anlamamış gibi başımı yana eğdim.

“Hata Japonya tarafından yapıldı, o halde neden özür diliyorum? İnsanın mizah anlayışı olmalı. Hatalarınızdan utanmalısınız, sözlerinizi tutmalısınız, kanunlara nasıl uyacağınızı bilmelisiniz.”

Bunun üzerine muhabirin yüzü öfkeden kıpkırmızı oldu.

“Japon halkına böyle mi diyorsunuz?”

Diğer Japon gazeteciler de aynı şekilde öfkelendiler.

“OTK Şirketi CEO’su olarak resmi göreviniz bu mu?”

“Şimdi de Japonya’ya hakaret mi ediyorsunuz?”

“Dedikodu için hemen özür dileyin!”

Başımı salladım.

“Bu benim görüşüm değil, Güney Kore’nin Hansu Menkul Kıymetler olayı nedeniyle tazminat talep etmesi üzerine Baş Kabine Sekreteri Hayashi’nin yaptığı açıklamalardı.”

Bu duruma uygun göründüğü için bir kez söyledim.

Gazetecilere şöyle bir bakıp durmadan şunu söyledim.

“Japonya Yüksek Mahkemesi, sipariş hatalarından faydalanan eylemler için geri ödeme veya tazminata gerek olmadığı sonucuna varmıştır. Ve Baş Kabine Sekreteri Hayashi, Kore’nin Japon mahkemesinin kararına saygı duyması gerektiğini söyledi. Ben de Japon mahkemesinin kararına saygı duyacağım. Hepsi bu.”