Bölüm 336

İnterkom aracılığıyla personele talimat verdim.

“Lütfen bahsettiğim malzemelerden bazılarını bana getirin.”

[Evet, kıdemli… … Hayır, efendim!]

Bir saatten kısa bir süre sonra Yuri bir yığın malzeme ile geldi.

“İşte burada.”

“İyi iş çıkardınız.”

Taek-gyu ile ilgili o materyalleri inceledim.

Küresel oyun pazarı şu anda yaklaşık 180 milyar dolar değerinde. Her yıl %10’dan fazla yüksek bir oranda büyüyor ve son zamanlarda VR gibi yeni teknolojilerle birleşerek büyüme daha da hızlandı.

Kore oyun pazarının büyüklüğü yaklaşık 15 trilyon won. İhracat, bir önceki yıla göre %20’den fazla artarak geçen yıl tek başına 8 milyar dolara ulaştı. Başlıca ihracatçı ülkelerin yarısı Çin’den geliyor.

Ancak ithalat da ihracat kadar büyüktür. İthalatın en büyük payını Çin oluşturmaktadır.

“Çin oyunlarının kötü olduğunu söylemek artık geçmişte kaldı. Bu süreçte çok yatırım yaptık ve bugünlerde piyasaya çıkan Çin oyunlarına bakarsanız, bunların Kore veya Japon oyunları olduğuna inanabilirsiniz.”

Çin oyun pazarı büyüdükçe, Çin oyun şirketleri de büyüdü. Diğer alanlarda olduğu gibi, Çin oyun şirketleri de devasa iç pazarları, hükümet desteği ve teknoloji kopyalama sayesinde küresel oyuncular haline geldi.

Son zamanlarda, Çin’den çıkan popüler oyunlar Kore’de de ortaya çıktı.

Bu şirketlerin en ünlüsü Witchant’tır. Sadece oyunlara değil, mesajlaşma uygulamaları, sosyal ağlar ve bulut bilişim gibi internet endüstrisine de yatırım yapan kapsamlı bir internet şirketidir.

Oyun dünyası üzerindeki etkisi muazzam; sadece doğrudan oyun geliştirip dağıtmakla kalmıyor, aynı zamanda dünyanın en büyük e-spor etkinliklerine ev sahipliği yapıyor ve ABD, Japonya ve Kore’deki ünlü oyun şirketlerinde hisse satın alıyor veya bu şirketlerin hisselerini elinde bulunduruyor.

Şu anki piyasa değeri 2,4 trilyon yuan olan şirket, bir zamanlar Çin’in ve Asya’nın en büyük şirketiydi, ancak şimdi Susheng Electronics’e devredildi.

Witchant, kuruluşunun ilk günlerinde bile Koreli oyun şirketlerini gezerek yayıncılığı kendilerine emanet etmeleri için yalvarmıştı. Ancak şimdi durum 180 derece değişti.

Çin pazarı Kore oyun ihracatının ezici bir bölümünü oluşturduğundan, yerli oyun şirketleri Witchant’ın önünde sıraya girip yayın yapmaları için yalvarıyorlar.

“Çin’in avcılık kuralları son zamanlarda çok katı değil mi?”

“Şey, bu, Eğlence Bakanlığı’nın düzenlemeleriyle kıyaslandığında hiçbir şey değil. Üstelik onların çok büyük bir iç pazarı var.”

Malzemeyi incelemeye devam ettim.

Eğlence Bakanlığı sadece oyun sektörünü değil, yayıncılık, film ve müzik gibi tüm kültür sektörünü de düzenliyor. Albümler için ön değerlendirme sistemini yeniden canlandırmaya çalışmaktan, gençler için zararlı medya standartlarını güçlendirmeye kadar çeşitli alanlarda faaliyet gösteriyor.

Son zamanlarda, cinsiyet eşitliği ihlallerini tespit etmek amacıyla A-Tube gibi tek kişilik yayın yapan kuruluşlarla iletişime geçtiler ve yönergeler ile düzenleyici kılavuzlar yayınlayacaklarını duyurdular.

Aslında, Kore kültür endüstrisinin düzenlenmesinin kültür endüstrisinin tarihiyle birlikte başladığını söylemek abartı olmaz.

Kore askeri rejim ve hızlı sanayileşme süreçlerinden geçerken, tek öncelik ekonomik büyüme oldu. Bu nedenle, öğrenim ve çalışma hayatını engelleyen faktörler ortadan kaldırılmayı hedefledi.

Oyun öncesinde çizgi filmler gençler için zararlı medya olarak nitelendiriliyor ve her türlü sansür ve zorluğa maruz kalıyordu.

Sonuç olarak, Kore çizgi roman endüstrisi neredeyse çöktü ve Japon çizgi roman ithalatına bağımlı hale geldi. Bundan sonra, webtoon pazarı açılana kadar çizgi roman pazarı uzun süre durgun kaldı.

“Tüm çizgi filmler ölmedi. Kötü, hatta korkutucu bir anne figüründen bile daha kötü olan bir çizgi filmi harika bir içeriğe dönüştürebilecek sihirli bir kelime vardı.”

“Bu nedir?”

“eğitim.”

“Ah… … .”

Çizgi filmler zararlı ve kötüdür.

Ancak, eğer buna ‘eğitim’ eklenir ve ‘eğitim amaçlı çizgi film’ haline gelirse, faydalı ve mükemmel olacaktır. Genel çizgi roman piyasası yıkıma uğrarken, eğitim amaçlı çizgi roman piyasası tamamen sessiz kaldı. Bu nedenle, ‘Sihirli Göksel Karakterler’ veya ‘Çizgi Filmlerle Yunan ve Roma Mitolojisi’ gibi eğitim amaçlı çizgi filmler doğmuş olabilir.

“Oyun sektörü o kadar büyük ki, çizgi romanlarla kıyaslanamaz. Ve tek bir kişi tarafından üretilebilen çizgi romanların aksine, profesyonel iş gücü ve büyük sermaye yatırımı yapılıyor; bu nedenle bir sektör çöktüğünde yeniden inşa etmek zor oluyor.”

Elbette, her sektörün düzenlemeye ihtiyacı vardır.

Sorun şu ki, uygun düzenleme, sektörün sağlamlığını güvence altına almanın ve geliştirmenin temelidir; ancak aşırı düzenleme, gelişmenin tüm aşamalarını engeller.

Dünya genelindeki tüm ülkelerin bunu birlikte düzenlemesi daha iyi olurdu. Ancak, sadece Kore’nin katı düzenlemeler getirmesi, onlara elleri ve ayakları bağlıyken savaşmalarını söylemekten farksız olur.

Diyelim ki bu şekilde yerli oyun şirketlerini ortadan kaldırdık. Peki tüm sorunlar çözülmüş olacak mı?

Rica ederim. Oyun sektörünün ithalat ve ihracatının büyüklüğünden de görebileceğiniz gibi, yabancı oyunlar elbette yerli oyunların boşluğunu dolduracaktır. Eğer Eğlence Bakanlığı yabancı şirketlere de aynı düzenlemeleri uygularsa, bu durum derhal Dünya Ticaret Örgütü’ne (WTO) bildirilecektir.

Sonuç olarak, aşırı düzenleme yalnızca yerli avcılık sektörünü çökertir ve hiçbir sonuç vermez.

* * *

OTK Şirketi genel merkez konferans salonu.

Şirketin en büyük konferans salonuna yaklaşık 50 kişi girdi. Takım Lideri Jeong Ki-hong’dan gelen “buster call”ı (?) alan oyun şirketi temsilcileri gizlice toplandılar.

LC Soft Başkanı Kim Jin-taek, NA Games Başkanı Joo Won-hong, Let Marble Başkanı Ha Yu-sik, vb.

Büyük şirketler, KOBİ’ler, borsada işlem gören şirketler, borsada işlem görmeyen şirketler vb. diyebiliriz ki, tüm önemli yerli oyun şirketleri bir araya gelmiş durumda.

Gri bir sweatshirt giyen Taek-gyu en üstte oturuyordu, Sang-yeop ve ben de kenara çekildik. Taek-gyu, dirseklerini masaya dayayarak, parmaklarını birbirine kenetleyerek ağırlığı tutuyordu.

Büyük oyun şirketlerinin başkanlarından bazıları onları partilerde görmüş, ancak çoğu kim olduklarını bilmediklerini söylüyor.

‘Kim o?’

‘Neden Kang Jin-hoo değil de yarı zamanlı bir çalışan orada oturuyor?’

‘Konferans salonuna yanlışlıkla mı geldiniz?’

‘Ya da belki o… … ?’

‘Elbette… … ?’

O gözler gelip gitti.

Ayağa kalktım ve Taek-gyu’yu tanıttım.

“Ben OTK Şirketi’nin başkan yardımcısı Taek-gyu Oh.”

Birkaç kişi dışında herkes şok olmuştu.

“Beş! OTK Şirketi Başkan Yardımcısı!”

“OTK Şirketi’nin kültür endüstrisine yaptığı yatırımlara öncülük etmek!”

“Alt kültürlerin gelişimi için OTK Ödülü’nü kuran kişi!”

OTK Şirketi Başkan Yardımcısının oyun sektöründeki varlığı oldukça iyi biliniyor. Çünkü Shigeru Ichikawa’ya yatırım yaparak Lost Fantasy M’nin başarısını sağlayan kişi o.

Herkes yerine oturduktan sonra, Taek-gyu etrafına bakındı ve şöyle dedi:

“Hepinizi buraya, günümüz oyun sektörünün zorluklarını dinlemek için topladım. Çocukluğumdan beri sevdiğim oyunları geliştiren insanları bir arada görmek harika.”

Öncelikle, herkesin kendini tanıtması için zaman ayrıldı. Herkes mikrofonu kaptı, ayağa kalktı ve adını söyledi. Sessizce tanıtımı dinleyen Taek-gyu, konuşmaya başladı.

“Hoon Game ve Farming Game’in patronu. İkiniz dışarı çıkabilirsiniz.”

Sonra şaşırdılar.

“Evet?”

“Neden?”

Taek-gyu onu tamamen kesti.

“GoStop ve pokeri oyun olarak görmüyorum. Bu sadece bir kumar. Bu yüzden konuyu kendi aranızda görüşün.”

Hoongame CEO’su Jang Su-hwan bunun haksızlık olduğunu söyledi.

“Baduk da bizde var!”

“… … .”

Bunu duyan herkes Go oyunu sanıyor.

İki şirket GoStop, Poker ve Baduk (?) gibi büyük şirketlere dönüşmüş olsa da, imajlarını düzeltmek için mobil oyunlara ve çevrimiçi oyunlara da yoğun yatırım yapıyorlar. Hepsi mahvoldu.

İkisi konu hakkında uzun uzun tartıştılar ve diğer oyun şirketlerinin başkanları da öne çıkıp onların tarafını tuttular. Taek-gyu, sanki başka seçeneği yokmuş gibi ikisini de yerlerine geri oturttu.

Kendini tanıtma devam etti. Bu sefer sıra orta yaşlı bir adamdaydı.

“Ben Under the Seasoft’un başkanı Dongsoo Joo.”

“Ne? Altında mı?”

Taek-gyu öfkeyle bağırdı.

“çıkmak!!!”

“Hadi ama, bir dakika bekleyin, müdür yardımcısı!”

“Ne? Hemen çıkar şunu!”

Güvenlik görevlileri CEO Dong-soo Joo’yu dışarı çıkardı. Bu sefer kimse onu durdurmadı.

Bu da neyin nesi?

Kafam karışmıştı, açıklamayı dinledim ve başımı salladım.

“Ah, efsanevi Deniz Hikayesi.”

Yıl 2004. Bilgisayar oyun salonlarının ortaya çıkmasıyla atari oyunları sektörü zorlanırken, Sea Story adlı bir atari oyunu adeta bir kuyruklu yıldız gibi parladı. Ama bu güzel bir atari oyunu değildi, aslında pachinko’ya daha yakındı.

O kadar bağımlılık yapıcı ve dolambaçlıydı ki, C-Story çılgınlığı tüm ülkeye yayıldı. Sen ve ben SeaStory oyun konsollarını getirmekle meşguldük ve onları kopyalayan benzer oyunlar her yerde ortaya çıkıyordu.

Bunun sonucunda birçok insan servetini kaybetti ve intihar etti, bu da toplumsal bir sorun haline geldi. Sonunda başkan tutuklandı, tüm oyun konsolları ele geçirildi ve imha edildi, oyun şirketi de kapatıldı.

Bu olay sonucunda oyunun algısı son derece bozuldu ve Oyun Derecelendirme Komitesi kuruldu. Sorun şu ki, sadece spekülatif oyunlar değil, genel oyunlar da düzenleme konusu haline geldi.

Under the Seasoft, geçmişte Sea Story oyununu yapan kişiler tarafından kurulmuş bir şirket. Oyun sektörünün onların yüzünden zarar gördüğünü düşünürsek, eğer şirketten atılırsam söyleyecek bir şeyim yok.

Takım lideri Jeong Ki-hong başını eğerek konuştu.

“Özür dilerim. Böyle bir şirket olduğunu bilmiyordum.”

Oyun hakkında fazla bilginiz yoksa, sorun bu olabilir.

Kendini tanıtma ve yerleşme işlemlerinin ardından, tam teşekküllü toplantı başladı.

Şu anda Kore oyun sektöründeki en büyük ilgi odağı, Ulusal Meclis tarafından önerilen “İnternet Oyun Bağımlılığının Önlenmesi ve Tedavisine İlişkin Kanun”dur.

Bu yasa tasarısı geçerse, avcılık sektörü Rekreasyon Bakanlığı’nın kontrolüne geçecek. Tüm avcılık şirketleri korkudan titriyordu ve karşı önlemler hazırlamakla meşguldü.

Bu durumda, OTK Şirketi benimle iletişime geçtiğinde, bir ay içinde hemen onlarla iletişime geçtim.

Başkan Kim Jin-taek ilk olarak zorluklardan şikayet etti.

“İş gücü istihdam etmiyoruz, ihracat yaparak döviz kazanmıyoruz ve insanların boş zamanlarını doldurmuyoruz. Neyi yanlış yaptık ki?”

“Rekreasyon Bakanlığı oyunları düzenliyor, ancak hükümet bize daha fazla oyun ihraç etmemizi söylüyor. Bu, Kore’nin nükleer silahsızlanma sürecinde yabancı ülkelere nükleer enerji santrali ihracatını teşvik etme planından ne farkı var?”

“Yaptığım şey yasa dışı olmasa bile, kötü bir şey yapıyor olmaktan utanıyorum.”

“Birçok yazılımcı, düzenlemelerden ve sansürden bıktıkları için şirketlerinden ayrılıyor.”

“Bazen bir tür haşere yaratmaktan dolayı suçluluk duyuyorum.” (Daha fazlasını wuxiax.com adresinde okuyabilirsiniz)

“Tek istediğim herkesin keyif alabileceği bir oyun yapmak. Ama bugünlerde çocuklarıma oyun yaptığımı söylemekten utanıyorum.”

“Okuldaki bir çocuk babasının yoğunlaştırıcı (kondenser) yaptığını övünerek anlattı ve benim çocuğum onun önünde hiçbir şey demedi. Oyun yapmak günah mı?”

Para paradır, ama mesleki gurur çok önemlidir. Ancak oyun yasadışı bir sektör gibi ele alındığından, geliştiricilerin motive olmasının hiçbir yolu yok.

Konuşma birkaç saat sürdü.

Anlatımları bittikten sonra Taek-gyu ciddi bir ifadeyle ağzını açtı.

“Hepinizi dinledim. Durum düşündüğümden çok daha ciddi. Kore oyun endüstrisinin gerçekten çökeceğini düşünüyorum. Ancak… …”

Taek-gyu konferans salonuna göz gezdirdi ve konuşmaya devam etti.

“Oyun şirketlerinin para kazanmakla meşgul oldukları için sosyal sorumluluklarını yerine getiremediklerini kabul etmelisiniz. Eğer sektör spekülasyonu ve bağımlılığı düzenleyecek bir yol bulmuş olsaydı, oyun algısı bu kadar kötü olmazdı ve bu kadar güçlü bir düzenleme tasarısı da olmazdı. Bu konuda, büyük oyun şirketleri öncelikle sorumluluk almalı ve rasyonel ve bağımsız bir düzenleme planı geliştirmelidir.”

Bazıları kızardı ve öksürdü ama dayanamadılar.

Taek-gyu’nun da dediği gibi, durumun bu noktaya gelmesinde büyük oyun şirketlerinin de suçu var. Sonuçta, çizim ve faturalandırma konusunda sinirlenip eğlence kulüplerinin tarafını tutan oyuncu var mı?

Taek-gyu gözlüklerini kaldırdı ve sesini boş yere alçalttı.

“Bundan sonra bana tamamen güvenmelisiniz. Bana güvenmek, durum ne olursa olsun korkmamak ve sizden en iyi sonuçları görmeyi beklemek demektir.”

Bu sözler üzerine oyun şirketlerinin başkanlarının yüzleri aydınlandı.

“Gerçekten mi?”

Bu, OTK Şirketi’nin avcılık düzenlemeleri konusunda sorumluluğu üstleneceği anlamına geliyordu. OTK Şirketi’nin siyasi ve finansal dünya üzerindeki etkisini açıklamaya bile gerek yok.

LC Soft Başkanı Kim Jin-taek ayağa fırlayarak şöyle dedi.

“Başkan Yardımcısına tamamen güveneceğim.”

Bunun ardından diğer yöneticiler birer birer yükseldiler.

“Ben de.”

“Ne olursa olsun korkmayacağım.”

“En iyi sonuçları görmeyi dört gözle bekliyorum!”

“İnanıyorum!”

“Sana güveneceğim ve seni takip edeceğim!”

“… … .”

Bu, herhangi bir inancın tanıklığı değildir.

Taek-gyu memnun olmuş gibi başını salladı.

“Güzel. Tekrar söylüyorum, lütfen oyun kurallarıyla ilgili konuları tamamen bana bırakın ve sadece iyi oyunlar yapmaya odaklanın.”