Bölüm 12: Fazla Mesai (3)

Bölüm 12: Fazla Mesai (3)

“Öncelikle, net bir raporlama sistemi ve standartlaştırılmış rapor formatları oluşturmamız gerekiyor,” diye kendinden emin bir ses tonuyla, sanki dünya hakkında bilinmesi gereken her şeyi biliyormuşum gibi cevap verdim.

Bu çok komikti, on beş yaşında bir serserinin bunu bile bilmediğini söylemesi çok komikti. iki haftadır buradayım.

“Raporlama sistemi ve formatları oluşturulduktan sonra sonraki iş süreçleri daha verimli hale gelecektir. Örneğin, Kıdemli Biraderlerin şu anda olduğu gibi durumları değerlendirmek için her ilçeyi bizzat ziyaret etmesine gerek kalmayacak. Sadece üst yönetime sunulan raporları incelemeleri ve gerçek durumla herhangi bir çelişki olup olmadığını kontrol etmeleri gerekecek.”

Konuşurken açıklamamı Cumhuriyet Cumhuriyeti’nin modern bürokratik sistemi üzerine modelledim. Kore.

“Uzmanlaşmaya ihtiyaç var. Her bölgede tüm görevlerin tek bir kişiye verilmesi verimsiz oluyor. İşte bu noktada daha önce bahsettiğim detaylı raporlama sistemi ve standartlaştırılmış formatlar devreye girecek.”

Böyle bir uzmanlaşma ve iş bölümüyle doğal olarak onlarca departman ortaya çıkacak.

“Her saha departmanı durumu raporlar aracılığıyla iletebiliyor ve üst kademeler aldıkları raporlara göre işi işleyebiliyor.”

Sonuç olarak, günümüz Kore idari departmanlarının başına bela olan suçlama kaydırmalı çalışma sistemi ortaya çıkacak. Raporlar sahadan en üst seviyeye ulaştıkça işler ertelenecek ve ‘sorumluluk’tan kaçınmak isteyen orta düzey yöneticilerin müdahaleleri çoğu zaman raporların kaybolmasına veya tanınmayacak şekilde değiştirilmesine yol açacaktır.

“Ayrıca, aynı görevi süresiz olarak birine vermek yolsuzluk riskini artırır. Yerel etkili kişilerle veya ilgili sektörlerdeki kişilerle yakın bağların oluşmasını önlemek için atamaları dönüşümlü yapmalı ve departmanlar ve bölgeler arasında düzenli olarak personel transferi yapmalıyız.”

Bu aslında en külfetli olanlardan biriydi. Koreli devlet memurlarının bazı yönleri.

Yolsuzluğu önleme bahanesi altında yapılan departman rotasyonları.

Aslında bu transferler, öncelikle uygun devir prosedürlerinin olmayışı nedeniyle devlet memurları için bir kabustu.

“İyi tanımlanmış bir raporlama sistemi ve standartlaştırılmış formatlarla, departmanlar veya bölgeler arasında transferin iş akışını aksatmaması gerektiğini” ileri sürdüm.

Ancak bir transferden sonra, kıdemlilerden rehberlik istemek her zaman aynı hayal kırıklığını yarattı. yanıtlar:

—Kılavuzu takip etmeniz yeterli.

—Her şey format yönergelerine uygun.

—Yeni pozisyonuma uyum sağlamakla meşgulüm. Neden benimle iletişime geçip duruyorsun? Sorunu kendiniz çözün.

Elbette bu anlaşılabilir bir durum. Tıpkı benim birdenbire farklı bir departmana sürüklenmem gibi, onlar da zorla başka bir yere götürüldüler.

Ama yine de…

‘En azından önceki raporlarınızı veya dosyalarınızı arkanızda bırakamaz mıydınız? Onlardan öğrenebilirdim…’

—Neden bunları geride bırakayım ki?  Onlar benim eserim. Tabii ki, onları bir USB’ye aktardım ve her şeyi sildim.

‘…’

En azından arkanızda çalışmalarınızın bazı izlerini bırakabilirsiniz.

‘SİZ Orospu Oğulları!’

Kendi kamu hizmeti günlerimin anısı neredeyse bir patlamayı tetikliyordu.

O lanet herifler sayesinde, yeni görevlere uyum sağlamak için kılavuzları ve format yönergelerini inceleyerek sayısız gece fazla mesaiye katlandım. Hayalini kurduğum iş-yaşam dengesinden milyarlarca ışık yılı uzakta bir hayat.

Kamu hizmetinin gerçekliği, yüksek ideallerinden çok uzaktı.

Sorumluluğa yapılan patolojik vurgu ve katı kılavuzlara ve rapor formatlarına bağlılık, rutin görevleri hızlandırabilir, ancak istisnalar veya kamu şikayetlerinin ele alınmasında sonsuz gecikmelere neden olur.

Ve yolsuzluğun, raporları yalnızca saha koşullarıyla karşılaştırarak tespit edilebileceği fikri?

Sanki herkes Bu alanda birkaç yıl geçiren kişiler, olayları kendi çıkarlarına nasıl yönlendireceklerini ve istediklerini nasıl elde edeceklerini bilmiyorlardı.

Artık daha az yaygın olmasına rağmen, özellikle emlak, mimarlık ve inşaat gibi alanlarda yolsuzluk yaygın olmaya devam etti. Ekip lideri veya daha yüksek seviyedeki herhangi bir devlet memuru, eğer isterse kolaylıkla yolsuzluk uygulamalarına bulaşabilir.

Peki çözüm? Departman transferleri; alt kademedeki memurlar için en çıldırtıcı sistem.

Boş sözler ve sorunlarla dolu bu sistemi güvenle anlatmamın nedeni basitti. Çünkü sorunları fark etmelerini istiyordum.

Hayır, sorunları fark etmeseler bile, anlattığım sistemin tarikata uymadığını anlasalar sorun olmazdı.

Ölmeden önce, “Birisi Boynuna Bıçak mı Dayadı” memesinin internette trend olduğunu hatırladım.

Ölmeden önce, bir çevrimiçi toplulukta bir şirketin İK temsilcisinin yeni işe alınanlardan yakındığı ve şikayet ettiği bir gönderiyle karşılaşmıştım. stajyerler. Ana fikir, yeni gelenlerin aşırı coşkusunun zararlı olduğuydu. Şirketin iç işleyişleri hakkında hala hiçbir fikri olmayan bir aceminin, nasıl çalıştığını bile bilmeden bir şeylerde devrim yaratmaya çalışması, sadece zavallı bir aptal gibi görünmenize neden olur.

Gerçek inovasyon, sistemin kapsamlı bir şekilde anlaşılmasını gerektirir.

Üst düzey personelin yeni bir kişiden aslında istediği tek şey onun işini öğrenmesi ve işlerin nasıl yürüdüğünü anlamasıdır. İşte bu.

Bu yüzden kasıtlı olarak o gönderide anlatılan aşırı hevesli acemi gibi davrandım.

Daha on gün önce, temelde kusurlu bir sistemi yüzeysel olarak etkileyici bir görünümle sunan, hiçbir şeyden haberi olmayan bir yeni gelen.

‘Artık beni bir aptal olarak görecekler, değil mi?’

Biraz zeki ama nihayetinde hayal kırıklığı yaratan, çok çabalayan ancak önemli yönleri kavrayamayan bir kişi – sadece başka bir aşırı istekli. her yerde bulabileceğiniz bir çaylak.

Herkesin beni bu şekilde görmesini istedim ama…

‘Neler oluyor?’

Bir nedenden ötürü Usta bana son derece tatmin olmuş bir ifadeyle bakıyordu.

“Hahaha! Usta, öyle görünüyor ki en küçüğümüz düşündüğümüzden çok daha akıllı!”

En Büyük Kardeş karakteristik gürültücü tavrını ortaya koydu. kahkahalar.

“……”

“……”

Üçüncü ve Altıncı Kardeşler hiçbir şey söylemedi ama biri bana kasvetli bir şekilde bakıyordu, diğeri ise şok olmuş bir ifadeyle bakıyordu.

“Saha görevlileri arasındaki yolsuzluk olasılığını bile düşündü. Bu sistem tarikatımızın doktrinleriyle uyumlu değil mi, Usta?”

Sanki bu yeterli değilmiş gibi, En Büyük Kardeş konuşmasına devam ederken saçma sapan konuştu. aptalca kahkahalar.

“Aslında haklısın. İnsanlar doğası gereği kötüdür. Ancak Cennetsel İblis olarak her tarikat üyesini her gün kişisel olarak inceleyemem. Bu kadar basit bir çözümün değişen departmanlar ve bölgelerde bulunabileceğini düşünmek bile istemiyorum.”

Usta kıkırdadı, görünüşe göre memnundu.

Haksız olduğumu hissettim.

Onların aptal doktrini hakkında hiç düşünmüyordum.

‘Ben aktif olarak lanetten kaçınıyordum. beynim yıkanmayayım diye kutsal metinler!’

Bekle, farkında olmadan beynim mi yıkanmıştı?

‘Hayır. Sadece bu insanlar her şeyi kendi doktrinlerinin merceğinden yorumlayacaklar.’

İster tarikat olsun ister olmasın, dine derinlemesine gömülmüş olanların hepsi aynıdır.

Ne olursa olsun, bunu kendi inançlarına bağlayarak yorumluyorlar ve “Bu da Cennetin iradesidir” diyorlar.

Ama bu konunun dışındaydı. Bu insanlar neden hiçbir şey bilmeyen, bilgisiz bir çocuğun rastgele saçmalıklarını bu kadar dikkatle dinliyorlardı?

Üçüncü Kardeş’in tüyler ürpertici bakışları özellikle rahatsız ediciydi.

‘Eh, iyi bir gece uykusuna elveda öpücüğü verebilirim.’

Gölgesiz Kılıç Sanatının on dört hareketini boynumda denemek için gizlice odama girebileceğini hissettim.

Ben bilinçsizce yutkundum. bu tüyler ürpertici düşünce karşısında…

“Hahahaha. Görünüşe göre en küçüğümüz, büyük kardeşlerinden bile daha yetenekli. Onun önünde kendimizi utandırmamak için çok çalışsak iyi olur!”

En Büyük Kardeş’in düşüncesiz övgüsü yağmaya devam etti.

İçten içe iç geçiriyordum, aptal görünme planımın beni bir şekilde ilgi odağı haline getirdiğini fark ediyordum ki Usta konuştu.

“Jin-hak’ın dediği gibi, bunlar gerçekten mükemmel fikirler. Ancak, sen, bir yetim ve eski bir hancı olan Il-mok’un kendi başına bu tür düşüncelere sahip olabileceğine inanmakta biraz zorlanıyorum.”

Bu sözler biter bitmez, büyük kardeşlerin bakışları tekrar bana döndü.

Gözleri benim gerçek kimliğimin ne olduğunu soruyor gibiydi.

Planım, kendini akıllı sanan bir moron gibi davranmaktı. Bunun yerine, bir şeyler saklayan bir dahi olarak ortaya çıkıyordum.

Belki beynimi harekete geçiren ani ölüm korkusuydu ama makul bir bahane buldum.

“DinlerkenÜstad ve ağabeylerin sohbeti sırasında işi nasıl daha verimli bir şekilde halledebileceğimi düşünüyordum. Beynim, ‘mükemmel’ bir çözüm gibi hissettiren bir şeye ulaşana kadar çalışmaya devam etti.”

Üstadın tepkisinin benim amaçladığım anlatımla mükemmel bir şekilde örtüşmesi beni çok rahatlattı.

“Ah? Mükemmel çözümü bulana kadar düşünmeden duramadınız mı? Ruh Çalan Kalpsiz Kılıcın yan etkisi olsa gerek.”

“Ah! Madem öyle diyorsunuz, sanırım bu kadar!”

Şeytani Sanat’ın yan etkilerinden bunalan bir çaylak rolünü başarıyla oynadım – sebebin Şeytani Sanat’ın kendisi olduğunun farkına bile varmayan biri.

Usta sakalını okşarken “Gerçekten” mırıldandığı için eylemim işe yaramış olmalı.

Doğal olarak, büyük kardeşlerin dikkati Usta’ya döndü.

Düşüncelerini düzenlemek için göründükten sonra, Usta çok geçmeden kahkahalara boğuldu.

“Hahaha! Görünüşe göre daha sonraki yıllarımda değerli bir öğrenci buldum. Dövüş sanatlarını öğrenmeye başladığınızdan bu yana on gün bile geçmedi ama yan etkisi şimdiden ortaya çıkıyor. Sadece zeki değilsin, aynı zamanda dövüş sanatlarındaki ilerlemen de dikkate değer.”

Ustanın cömert övgüsü bir kez daha diğerlerinin bakışlarını bana yöneltti.

“…”

Görünüşe göre ‘En Küçük Kardeş Zayıfmış Gibi Davranıyor’ stratejisi tamamen suya düşmüş.

Bu noktada, daha çok ‘En Küçük Kardeş Ne Kadar Harika Olduğunu Gösteriyor’ stratejisine benziyordu.

‘Ya da belki ‘En Küçük Kardeş Gösteriş Yapıyor ve Kıskanç Bir Kıdemli Tarafından Öldürülüyor…’

Usta ve büyük kardeşlerin bakışlarından giderek daha fazla rahatsız olurken, Usta son bir açıklama daha ekledi.

“Kardeşçe bağ kurmak için bir toplantı olması gereken süre boyunca iş meseleleri hakkında çok fazla konuştuk. Detayları daha sonra açıklayabiliriz. Bu gece sadece içelim ve eğlenelim. Il-mok, fikirlerini düzgün bir şekilde gözden geçirmek için seni daha sonra arayacağım.”

Ve böylece gelecekteki fazla mesai resmi olarak planlandı.

* * *

Tipik bir eski moda bombacının aksine, Usta bundan sonra işle ilgili herhangi bir konuyu gündeme getirmedi. Tek sorun, patavatsız Büyük Kardeş’in konuşmalar sırasında beni övmeye devam etmesiydi ve her seferinde Üçüncü Kardeş’in tüyler ürpertici bakışlarıyla yüzleşmek zorunda kalıyordum.

Ama sonraki üç gün boyunca, iyi ya da kötü, hiçbir şey olmadı.

Ay ışığının aydınlattığı gecede Üçüncü Kardeş’i elinde kılıçla ziyaret etmedi ve Usta henüz beni fazla mesai için çağırmadı.

Ve bu üç gün boyunca, neden herkesin benim bir dahi olduğumu düşündüğünü anladım.

‘Sistemlerinin bu kadar bozuk olduğu hakkında hiçbir fikrim yoktu.’

Cevaplarından bir araya getirebildiğim kadarıyla, tarikatın tüm idari süreci temelde “senin gibi telafi etmek”ten ibaretti. gidin.”

Geçmişe bakıldığında pek de şaşırtıcı değildi.

Kore kamu hizmeti sistemi ne kadar modası geçmiş, muhafazakar ve katı olursa olsun, şüphesiz ortaçağ dövüş sanatları fantezi dünyasının sisteminden daha karmaşıktı. 

Üstelik burası İmparatorluk Sarayı bile değil, bir tarikattı. Lider ‘Yap’ derse, işlerin herhangi bir sistematik süreç olmadan, sadece ‘Evet efendim’ ile yapıldığı bir yerdi.

Bana bakmalarına şaşmamalı. İlk kez ateşi gören bir mağara adamı gibi ölümcül kusurlu teklifimi kabul etmedim.

‘Kahretsin.’

Bahanelerim vardı. Ani akşam yemeği toplantısı, tüm bu temel hususları kavrayamadığım anlamına geliyordu.

Fakat bunun en büyük nedeni, Usta’nın yeteneklerini fazla tahmin etmiş olmamdı.

Bu kadar önemli bir liderin beni yanlış yönlendirdiğini varsaymam, bir tarikat liderine olan körü körüne inanç değildi. doğal olarak makul bir şekilde organize edilmiş bir sisteme başkanlık eder.

Geçmiş bir çağdaki bir adamın sınırlarını hafife almıştım ve ne kadar harika olursa olsun, eski zamanların hala eski zamanlardan biri olduğunu gözden kaçırmıştım.

Ama olan oldu.

Hem büyük kardeşlerin potansiyel tehditlerinden hem de daha da önemlisi gelecek yıl yapılacak olan Hall of the Demonic Way sınavından kurtulmak için eğitimimi ihmal edemezdim.

Eklenen tehdit nedeniyle.

Usta’nın yaklaşan fazla mesai görevleri nedeniyle zamanım daha da değerliydi.

Bu yüzden sonraki dört günü bir sonraki istenmeyen ziyaretçinin ne zaman geleceğini düşünerek geçirdim.

Ve dördüncü günde, o ziyaretçi nihayet geldi.

“Sizi buraya getiren nedir, Bayan Seon-ah?”

Ergenlik çağında görünen sevimli küçük bir bayan, geldi.