Bölüm 6810: Aşırı Bağımlılık

Tasarım Departmanının tamamı, kendi mekalarını büyük bir şevkle tasarlamaya devam etti.

Kızıl Filo gerçekten de ününe yakışır bir performans sergiledi.

SF-02 gibi işlemci kümeleri, filo sahiplerinin Kızıl Birlik ile teknolojik eşitliği sağlamak için güvendikleri birçok araçtan biriydi.

Ves, mecher’ler ile fleeter’lar arasındaki farkları daha iyi anladı.

Birincisi, üstün teknoloji geliştirmek için insan yaratıcılığına çok daha fazla güveniyordu. Ürettikleri ürünler oldukça tutarsızdı, ancak bazen parlak bir makine tasarımcısı, oyunu tamamen değiştiren devrim niteliğinde yeni paradigmalar ortaya koyabilirdi.

İkincisi, çok sayıda sıradan araştırmacıya ve çok sayıda güçlü bilgi işlem sistemine dayanıyordu. Bu, onların çok sayıda temel araştırma yürütmelerine ve kademeli iyileştirmeler geliştirmede mükemmelleşmelerine olanak tanıyordu. Yenilik yapma yetenekleri o kadar büyük olmayabilir, ancak küçük iyileştirmeler bile devasa savaş gemilerinin muharebe performansında önemli artışlar sağlayabilirdi.

Şu anda Ves, ikinci yaklaşımın faydalarından birinden yararlanma şansına sahip olan nadir kişilerden biriydi.

Mecher’lar da çok fazla işlem gücü biriktirebiliyorlardı, ancak Ves, onların akıllı yönlendirmelerinin, filocular tarafından geliştirilen akıllı yapay zekalarla karşılaştırıldığında tamamen yetersiz olduğunu düşünüyordu.

Mekanik tasarımcıları uzun zamandır yapay zekalara karşı güçlü bir düşmanlık besliyordu. Kendi mekaniklerini tasarlayan programların yerini almaktan korkuyorlardı. Ayrıca mekaniklerin savaş robotlarıyla değiştirilmesine de karşı çıkıyorlardı.

Mekanik topluluğu için mekanikler, insanların tanrılığa yükselmesinin bir aracıydı. Onlara yapılan muameleyi haklı çıkarmak için insan her zaman merkezde olmalıydı.

Bu bağlamda, akıllı yapay zekalara aşırı güvenilmesi bu ilkenin ihlal edilmesi tehlikesini doğurmuştur.

Ves, kendisinin ve diğer birçok makine tasarımcısının tembelleştiğini fark etmişti. Polly veya Momo’ya, tasarım becerilerini geliştirmeleri için iyi fırsatlar sağlayabilecek iş görevleri devrediyorlardı.

Bu işleri akıllı yapay zekalara devretmek kolay olmakla kalmıyor, aynı zamanda sonuçları çok daha hızlı elde etmeyi de başarıyorlar!

Ves bu ‘hileyi’ kullanma cazibesine karşı koyamadıysa, diğerleri de bu yeni hizmeti kötüye kullanmaktan nasıl kaçınabilir?

Bu konu onu çok endişelendiriyordu. Bu düzenin devam etmesi halinde Tasarım Departmanı’nın görevlerini çok daha hızlı tamamlayabileceğini, ancak uzun vadeli büyümelerinin köreleceğini öngörebiliyordu.

En kötü ihtimalle, mekanik tasarımdaki temellerinde ölçülebilir bir büyüme yaşanmadığı için, bu alanda başarılı olamazlardı!

Sorunun ciddiyetini göz önünde bulunduran Ves, bu konuyu özel olarak görüşmek üzere hemen üç mekanik tasarımcısını ofisine çağırdı.

Gloriana önce içeri girdi. Ciddi ifadesi, ne konuşmak istediğini zaten tahmin ettiğini gösteriyordu. Bu iyiydi.

Kısa süre sonra Alexa Streon ve Kelsey Ampatoch geldi. Ves, veri odaklı tasarım yaklaşımının güçlü ve zayıf yönlerine en aşina olan, birinci sınıf mekanik tasarımcılar oldukları için onların görüşlerini istedi.

“Tamam, herkes burada, o halde başlayalım.” Ves hemen öne eğilip ellerini masasının üzerinde kavuşturdu. “Sorunu ayrıntılı olarak açıklamama gerek olmadığından eminim. Herkes akıllı yapay zekalardan olabildiğince faydalanıyor. Tüm zor işi kendiniz yapmaya kıyasla, akıllı yapay zekaların hesaplamaları yapmasına izin vermeden önce bir dizi parametre belirlemek çok daha kolay. Bence bu iyi bir gelişme değil.”

“Kısmen katılıyorum.” Gloriana söze girdi. “Yeni akıllı yapay zekâlarımıza aşırı güvenmenin herkesin gelişimine katkı sağlamadığı konusunda hemfikirim. Ancak, elimizdeki güçlü otomasyon araçlarına aşırı güvenmenin mantıklı bir yol olduğu durumlar var. Üst düzey mekanik tasarım projelerimizin giderek artan birikiminden son derece bıktım. Her başarılı mekanik pilotla birlikte bu birikim daha da uzadı. Artık nihayet birikimi azaltma umudum var. Akıllı yapay zekâların tüm gücünü kullanarak tasarlamak zorunda olduğumuz üst düzey uzman mekanik ve genç as mekanik sayısını hızla azaltmakta bir sakınca görmüyorum.”

Gloriana her zamanki gibi haklı bir noktaya değindi. Konu takıntıları ve takıntılarıyla ilgili olmadığı sürece mantığı her zaman sağlamdı.

“Birikmiş işlerimizi azaltmak için çalışmamız gerektiğini düşünüyorum, ancak bu kadar çok işi tamamlamak için otomasyona bu kadar güvenmek çok fazla olabilir.” dedi Ves. “Tasarım çözümlerinin kalitesinin, kendi yaptığımız iş kadar iyi olmadığını fark ettim.”

“Bu kusurun farkındayım. En fazla Momo ve Polly’nin çalışmalarını es geçebiliriz. Zamanla kendi başlarına daha kaliteli işler üretmeyi öğreneceklerinden eminim, bu yüzden tutarsızlıklar asla çok büyük olmamalı. Arya’nız da bu konuda katkıda bulunabilir.”

Alexa Streon söz aldı. “Otomatik problem çözmeye aşırı bağımlılık konusunda, bu konudaki tartışmalar yüzyıllardır mech camiasında şiddetle devam ediyor. Terran mech tasarımcıları bu konuda bir fikir birliği oluşturdu. Geçmişte birlikte çalıştığım yapay zekalar Momo ve Polly kadar zeki ve düşünceli olmasa da, prensipler yeterince benzer olmalı. Kuralımız, acil bir durum olmadığı sürece, insan mech tasarımcılarına pratik tasarım becerilerini geliştirmeleri için yeterli şans vermek adına akıllı yapay zekaların etkinliğini kasıtlı olarak azaltmaktır.”

“Akıllı yapay zekâların etkinliği nasıl azaltılabilir?” diye sordu Ves kaşlarını çatarak. “İşlem gücünü mü düşüreceksiniz? Hizmetlerinden yararlanabileceğiniz saat sayısına bir kota mı koyacaksınız? Yoksa daha gelişmiş sorunları çözmesini mi engelleyeceksiniz?”

“Bu önerilerden herhangi biri geçerli, ancak kullandığımız en yaygın çözüm ikincisinin bir varyasyonu.” Eski Terran mekanik tasarımcısı yanıtladı. “Simülasyon programları yine de sorunsuz çalışacak, ancak yapay zekalarımızı sorunları tamamen çözemeyecek şekilde programlıyoruz. Bir yöntemin özüyle ilgili formüllerde veya adımlarda boşluklar olacaktır. Mekanik tasarımcının, ihtiyaç duyduğu çözümleri elde etmek için ilgili teorileri hatırlaması ve bunları yeterince zorlu bir şekilde uygulaması gerekir. Bu yöntem, mekanik tasarımcılarının öğrendiklerini makul bir şekilde uygulamalarına ve aynı zamanda otomasyonun sağladığı üretkenlik kazanımlarının çoğunu korumalarına yardımcı olur.”

Bu hibrit çözüm, Ves’in düşündüğü alternatiflerden çok daha iyi görünüyordu.

“Tıpkı Terran’lardan beklendiği gibi. Onlar her şeyi çoktan çözmüşlerdi.”

“Öhöm.” Kelsey Ampatoch. “Terran’ların otomasyon sorununa çözümü bu grup için işe yarıyor çünkü nadiren yenilik yapıyorlar veya tamamen yeni mekanizmalar tasarlıyorlar. Alexa’nın tanımladığı yöntem, sorunlar nispeten çözülmüş ve doğrudan mevcut teorilerden türetilmiş olduğunda en iyi sonucu veriyor. Kökten farklı bilimsel paradigmalara dayalı yeni icatlar üretmeye başladığınızda, bu yöntem uygulanamaz.”

“Peki Rubarthanlar bu durumla nasıl başa çıkıyorlar?” diye sordu Ves.

“Rubarthan çözümü, otomatik çözümlere sıkı bir kullanım kotası koymaktır. Örneğin, bir makine tasarımcısı haftada 10 saatlik bir kota alabilir. Bu, yapay zekaya haftanın kalan günlerinde herhangi bir işi tamamlamayı reddetmeden önce toplam 10 saat boyunca çözümler hesaplaması talimatı verebileceği anlamına gelir.”

Gloriana bu açıklamayı duyduğunda düşünceli görünüyordu.

“Rubarthan yaklaşımının avantajları da var. Makine tasarımcısına daha fazla kontrol sağlıyor. Gerçekten zor problemler için otomasyona güvenme şansını koruyabiliyor. Daha kolay problemleri tamamen kendi başına çözebiliyor. Kullanım kısıtlaması, otomasyona aşırı bağımlılığı sınırlamanın basit bir yoludur.”

“Rubarthan yaklaşımına yönelik geçerli eleştiriler var,” dedi Alexa kaşlarını çatarak. “Bir makine tasarımcısı yeterli özdenetime sahip değilse, çoğu zaman en az dirençli yolu bulacaktır. Bu durumda, zor problemlere ayıracağı kotayı koruyacak ve daha kolay problemleri kendi başına çözecektir. Bunun tam tersinin olması gerektiğini anlamıyor musunuz? Bir makine tasarımcısı zor problemleri atlayarak o kadar hızlı gelişemez. Otomasyon, size yeni bir şey öğretmeyen daha kolay problemlerde kullanılmalıdır.”

Bu güçlü bir karşı argümandı, ancak Kelsey bu kadar çabuk pes etmedi.

“Bir mekanik tasarımcının haftalık kotasını en iyi şekilde nasıl kullanacağı başlı başına bir testtir. Terran yaklaşımı, mekanik tasarımcıya çok az yetki tanır. Her biri, bu yaklaşıma katılsalar da katılmasalar da, teorilerdeki ve taleplerdeki boşlukları doldurmak zorundadır. Bu konuda başka seçenekleri yoktu. Öte yandan Rubarthan yaklaşımı, mekanik tasarımcılara daha fazla kontrol sağlar. İyi bir mekanik tasarımcı, haftalık kotayı en iyi şekilde nasıl kullanacağını doğal olarak bilir. Kötü bir mekanik tasarımcı ise doğru dersleri öğrenemez ve çok az ilerleme kaydedebilir.”

Bu mantıklı bir yaklaşımdı, ancak Ves bunun deneme kısmından hoşlanmamıştı. Rubarthanlar, belirsizliğe güvenerek muhtemelen birçok mekanik tasarımcısının ilerlemesini engelledi.

Kılsız çenesini düşünceli bir şekilde ovuşturdu. “Her iki yaklaşımın da avantajlarını ve dezavantajlarını görebiliyorum. Özellikle bizim klanımız için Rubarthan yaklaşımının daha iyi bir seçim olduğunu düşünüyorum.”

“Neden?” diye sordu Gloriana kaşlarını çatarak.

“Çünkü bu, tüm astlarımızı sınar,” diye yanıtladı Ves. “Eğer bizim sorumluluğumuzdaki bir mekanik tasarımcı, kullanım kotasının yardımıyla ağır işlerden kaçınıp savsaklamaya çalışıyorsa, zaten başarısız olmuştur. Mekanik tasarımcılarımızdan herhangi biri takdirimizi kazanmak ve daha yüksek bir frekansta ilerlemek istiyorsa, sıkı çalışma azmine sahip olmalı ve zorlu tasarım problemlerinden kaçınmamalıdır. Bu testi geçenler daha fazla disipline, daha iyi bir muhakemeye ve ateşli bir hırsa sahip olacaklar. İşte tam da beslememiz gereken yetenekler bunlar. Diğer mekanik tasarımcılar o kadar değerli değil ve kendi başlarının çaresine bakmak zorunda kalabilirler.”

Kelsey birkaç argüman daha ekledi. “Araştırmalarımıza göre, akıllı yapay zekaların kullanımına kota koymak daha az atılım yapılmasına yol açacak, ancak bu iyi bir gelişme. Bu testi geçebilenlerin Kıdemli Makine Tasarımcısı veya Usta Makine Tasarımcısı olma şansı daha yüksek. Başarısız olanlar başka bir ortamda başarılı olmuş olabilirler, ancak kariyerlerinde bir duraklama noktasına ulaşma şansları daha yüksek. Başkalarının zamanını ve kaynaklarını boşa harcamayacakları için onları Çırak Makine Tasarımcısı olarak tutmak daha iyidir.”

“Tasarım Departmanımızda çok fazla atılımı memnuniyetle karşılamak istemediğimizi itiraf etmeliyim,” dedi Gloriana. “Kalfa Makine Tasarımcıları çok daha fazla ilgi ve yatırım gerektiriyor. Aynı dönemde çok fazla kişi ilerlerse bu durum oldukça sıkıcı hale gelebilir.”

Ves, Alexa’ya döndü. “Rubarthan yaklaşımı hakkında çok olumlu şeyler duyuyorum. Terran yaklaşımı nasıl yeterli bir denge unsuru olabilir?”

Bir cevap vermek için bekliyordu.

“Mekanizma tasarımcılarının Terran yaklaşımıyla kendi gelişimlerini kontrol edemedikleri doğru, ancak bunun nedeni gücün sorumlu kişiye gitmesidir. Ves, hangi teorilerin eksik çözümler sunması gerektiğini ve hangi tür değişkenlerle oynanması gerektiğini doğrudan belirleyebilirsiniz. Bu, mekanizma tasarımcılarının belirlediğiniz belirli alanlarda kaydettiği ilerlemeyi kontrol etmenizi sağlar. Astlarınızın hiper teknoloji anlayışlarını geliştirmeleri gerektiğini düşünüyorsanız, bu alanla ilgili tasarım çözümlerinde daha fazla boşluk yaratabilirsiniz. Bu, birçok mekanizma tasarımcısının araştırma yapmasına ve hiper teknoloji konusundaki ustalıklarını geliştirmesine neden olacaktır.”

Bu inanılmaz derecede faydalı görünüyordu ama Ves çoktan kararını vermişti.

“Bu kulağa hoş geliyor, ancak merkeze biraz fazla bağımlı olmak gibi. Ancak, Rubarthan yaklaşımını benimseyeceğimizi düşünüyorum. Astlarımın ne öğrendiği umurumda değil, ama en değerlilerinin sayısız zorluğun üstesinden gelip zirveye tırmanabilmesi umurumda.”