Bölüm 463

Gözaltı merkezine yaptığım ziyareti bitirdim ve ofisime döndüm.

Taek-gyu sordu.

“Üst sınıf öğrencisinin durumu iyi mi?”

“Endişelenmenize gerek yok.”

Elbette, bu durum chaebol’ler için endişe verici değil. Suçlu bulunsalar bile, hükümet değişikliğinden sonra ya affedilecekler ya da en az bir iki yıl yaşadıktan sonra şartlı tahliye edilecekler.

Buna adaletli yaşam mı denmeli yoksa holdinglerin ayrıcalıklı muamelesi mi?

Bu, kanunlara uyulduğu sürece kolayca çözülebilecek bir sorun… …O zaman Başkan Im Jin-yong’un yönetim haklarını devralması zor olurdu.

Sonuçta her şey bir sorun haline geliyor çünkü başarılı bir şirketi vergi ödemeden çocuklarınıza devretmeye çalışıyorsunuz.

Bazı insanlar şirketimin miras yoluyla çocuklarıma geçmesinin sorunlu olduğunu düşünebilir, ancak bu ifadenin temelindeki varsayım baştan beri yanlıştır.

Bir şirketin sahibi hissedardır, başkan değil.

Yabancı ülkelerde, bir kurucunun kötü yönetim sergilemesi durumunda yönetim kurulundan veya genel hissedarlar toplantısından çıkarılması alışılmadık bir durum değildir. Hatta hiçbir yanlış yapmasa bile, bazen yerine daha iyi iş çıkaracağını düşündüğü birini işten çıkarır.

Ancak garip bir şekilde, Kore’de bir CEO’yu işten çıkarmak günah sayılıyor. Acaba yönetim hakkını çocuklara devretmenin çok doğal bir şey olmasından mı kaynaklanıyor?

“Peki, ileride çocuklarınız olduğunda, yönetim haklarını onlara devretmeyecek misiniz?”

“Elbette. Ellie de kabul etti.”

Eğer bunu çocuklarınıza aktarırsanız, çocuklarınız da kendi çocuklarınıza aktaracaktır… Yani, yönetim hakkını binlerce yıl ya da on bin yıl boyunca miras alacak değiliz.

“Şimdilik, o zamana kadar işletmeyi yönetip yönetmeyeceğimi bilmiyorum.”

“Ha? Emekli olmak mı?”

“Bir gün yapacağım. Başkanlarımız gibi tabuta girene kadar koşacak değiliz ki.”

OTK Şirketi inanılmaz bir büyüklüğe ulaştı. Bağlı kuruluşlarımızın kendi işlerini yapmalarına izin vermeye ve yönetimlerine müdahale etmemeye çalışsak da, giderek daha karmaşık kararlar almak zorunda kalıyoruz.

Geleceği görebildiğim için iyiyim, ama gelecekte ne olacağını bilmiyorum.

Bazı açılardan, bir halef seçmek ve doğru zamanda görevi bırakmak, bir şirket kurmak ve büyütmekten daha zor olabilir.

* * *

Takvim kasım ayına dönerken, bir sorun çözüldü, bir sorun da ortaya çıktı.

İlk olarak, Kore-Japon ilişkilerindeki en büyük sorun olan zorunlu çalışma tazminatı onaylandı. Kore hükümetinin önerisine göre, Koreli ve Japon şirketler mağdurlara tazminat ödemek için fon sağladı.

Kesin oran açıklanmamış olsa da, Kore-Japonya Tazminat Anlaşması’ndan yararlanan yaklaşık 2 Koreli şirketin ve zorla çalıştırma nedeniyle mağdur olan 8 Japon şirketinin bu yükü taşıdığı biliniyor.

Oranın bu kadar yükselmesinin sebebi, Dışişleri Bakanlığı ile yapılan görüşmeler ve ismimi özenle tanıtmamın sonucudur.

Tazminat ödendiğinde, o dönemde davaya katılan hayatta kalanlar sevinç gözyaşları döktüler ve coşkuyla bağırdılar.

Taegyu dedi.

“Daha önce vermiş olsaydım, kısa sürede biterdi.”

“Aslında, para en başından beri büyük bir sorun değildi.”

Ancak Japonya, Kore-Japonya Tazminat Anlaşması ile her şeyin sona erdiğini belirterek, ‘tazminat’ adı altında asla ödeme yapamayacağını ısrarla vurguladı; ancak bu sefer pozisyonunu değiştirmekten başka çaresi kalmadı.

Taek-gyu sordu.

“Tazminat Anlaşması gerçekten sona mı erdi?”

“Yorumlama açısından biraz farklılık gösteriyor.”

Bir belgenin tüm içeriğini kapsamak zordur ve tek bir kelime için bile farklı yorumlar olabilir. Bu nedenle Japonya, belgeyi kendi yöntemleriyle yorumluyor.

“Baştan iyi bir sözleşme imzalamış olsaydık, bu yaşanmazdı değil mi?”

“O zamanlar yapacak bir şey yoktu.”

Tazminat Anlaşması’nın imzalandığı sırada Kore, topraklarının tamamı Kore Savaşı tarafından harap edilmiş en yoksul ülkeydi; Japonya ise savaştan sonra bile güçlü bir ülke olarak kalmıştı. Savaş sonrası ekonomik canlanma, Kore Savaşı’nın özel koşullarından kaynaklanmıştır.

Sonunda, paraya ihtiyacı olan Güney Kore ile tazminatları hızla bitirmek isteyen Japonya’nın görüşleri örtüştü ve anlaşmaya varıldı.

İşin komik yanı, bu bile bir saldırganın mağdura ödediği en büyük tazminat miktarı.

Sömürge yönetimi kurmuş güçler arasında, kontrol altındaki bir ülkenin bu tür bir tazminat ödemesi emsalsizdir. Bunun nedeni elbette Japonya’nın yenilmiş bir ülke olmasıdır.

Ancak, böyle bir tazminatın Japonya’ya tek taraflı bir zarar olduğu söylenemez. Bir ülkenin ekonomik kalkınma için tazminat alabilmesi için çeşitli malzeme, parça, ekipman ve makine satın alması gerekir. Bu tür şeyleri çok iyi yapan yakın bir ülke var, o da Japonya.

Savaş tazminatları Japonya’nın cebine geri döndü ve ülke büyüdükçe ihracat pazarları da büyüdü.

Japonya’nın Kore ile ticaretten kazandığı parayla kıyaslandığında, Kore-Japonya Tazminat Anlaşması kapsamında ödenen miktar hiçbir şey ifade etmiyor.

Bir bakıma, her iki taraf için de kazan-kazan durumu oldukları görülebilir.

Her halükarda, uzun süredir devam eden sorun sona ermişti ve her iki ülke de rahat bir nefes almıştı.

Tazminat ödenmesine rağmen, Japonya hükümet düzeyinde henüz bir özür dilemedi. Ayrıca, “konfor kadınları” sorunu da henüz çözüme kavuşmadı.

Daha önce geçmiş tarih hakkında türlü türlü saçmalıklar söyleyen Japon hükümeti, şimdi bu konudan hiç bahsetmekten kaçınıyor.

Japon hükümetinin zorunlu çalışma karşılığında diz çökmesi eleştirilerinin ardından, Japon bakanlar bir kez daha A sınıfı savaş suçlularının küllerinin bulunduğu Yasukuni Tapınağı’nı ziyaret etti.

Başbakan Okazaki türbeyi bizzat ziyaret etmese de, bir taziye mesajı gönderdi ve yılın başında ziyaret edeceğini duyurdu.

Güney Kore ve Çin hükümetleri buna karşı protesto gösterileri düzenlediğinde, Japon hükümeti hiçbir şey duymamış gibi davrandı.

* * *

Kuzey Kore’de başka bir sorun ortaya çıktı.

[(Son Dakika Haberleri) Başkan Kim, Geumgang Dağı’nın güney tarafındaki tesislerin kaldırılması emrini verdi!][Geumgang Dağı tesisinin yıkılmasının ardından kuzey tarafı bağımsız kalkınmaya başlayacak][Sadece bakmak bile insanı kötü hissettiren tüm özensiz güney tesislerinin kaldırılması emri][Güney Kore’ye bağımlı olan Geumgang Dağı’nın kalkınmasının, öncekilerin yanlış politika belirlemesine dayandığı eleştirisi][Kuzey Kore, Güney Kore hükümetine ve şirketlerine resmi olarak yıkım talebi gönderdi]

Geumgangsan turizmi, Koreler arası ekonomik iş birliğinin sembolünden başka bir şey değildir. Kumgang Dağı turu, Güney Korelilerin Kuzey Kore topraklarına ayak basma fırsatı bulduğu tek yerdi. Ancak bir turistin vurulmasının ardından Geumgang Dağı turizmi askıya alındı ve oteller ile diğer tesisler donduruldu.

Heo Chang-min hükümetinin göreve gelmesiyle birlikte Koreler arası ilişkilerde bir yumuşama yaşanmış ve turizmin yeniden canlanmasına yönelik beklentiler son zamanlarda önemli ölçüde artmışken, Kuzey Kore aniden tek taraflı olarak tesisin yıkımını ilan etti.

– Gördünüz mü? Bu Kuzey Kore sınıfı.

– ㅋㅋ Mimaride, ulusal önceliği ve kitlelerdeki önceliği tam anlamıyla somutlaştırmak için Juche sistemini inşa etti. Hahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahaha

– Vay canına! Saygıdeğer lider, kâr amacı güden kapitalist işletmelerin inşası yıkıldı ve o yerde, halkın gücüyle, işçi kitlelerinin taleplerini ve özlemlerini somutlaştıran modern ve sosyalist bir hizmet tesisi inşa edildi. Aradaki farkın kapsamlı ve sezgisel olarak gösterilmesi gerektiğini söylediniz… … bu ne biçim saçmalık?

– Bunu gördükten sonra bile Koreler arası ekonomik iş birliğinde ısrar edenlerin aklı başında mı, değil mi?

– Kuzey Kore’nin gerçekliği bu. Onlar hırsız çetesi bile değiller!

– Demiryolları ve doğalgaz boru hatları mı? Hem komik hem de sıkıcı.

– Beni rahat bırakın. Huff bunu yaymak istiyor.

-Peki Kuzey Kore neden birdenbire bunu yapıyor?

– Haha, biliyorum.

-Vladivostok’ta en saygın adama tokat atıldı ve öfkesini dindirmek için Geumgang Dağı’na gitti.

Taek-gyu makaleye baktı ve bana şöyle dedi.

“Ne açıdan bakarsanız bakın, bunun sizin yüzünüzden olduğu gibi görünmüyor mu?”

“Ha?”

“Vladivostok’ta yüce onurun kalbine dokunup da kıvılcımların Geumgang Dağı’na sıçramasına sebep olmadınız mı? Bu yüzden mi Başkanlar Vysotsky ve Heo Chang-min’in isteklerine göre demiryolları ve doğalgaz boru hatları inşa edebiliyorsunuz? Ya ben onlara daha sonra demiryollarını ve doğalgaz boru hatlarını yıkmalarını söylesem?”

“Elbette… …”

“Acaba ne olurdu? Onlar yapsalardı, içine giren tüm demiri söküp Tobeop Yüksek Fırını’nda eritebilirlerdi.”

“… … .”

Hayır diyemem.

Kumgang Dağı turizmi, Kuzey Kore’nin önemli bir döviz geliri kaynağı ve ekonomik işbirliği için başarılı bir modeldir. Şu anda askıya alınmış durumda, ancak duruma bağlı olarak her an yeniden başlatılabilir.

Yine de, size burayı yıkmanızı söyleyenlere baktığınızda, burası gerçekten de sağduyunun işe yaramadığı bir ülke.

Bu ülkeyle ne yapardınız?

Koreler arası ekonomik işbirliği gerçekten imkansız mı?

Tam bunları düşünürken, görüşüm birden bulanıklaştı ve gözümün önünde bir şey belirdi. Bir süre sonra kendine geldiğinde, Taek-gyu’nun yüzünü burnuna doğru ittiğini gördü.

“İğrenç! Git buradan!”

“Bu sefer ne?”

Kalktım.

“Bence iyi bir yöntem buldum.”

Taek-gyu gözlerini ovuşturarak şöyle dedi.

“Senin ortaya attığın şey bu değildi, değil mi? Yeji bana öyle söylemedi mi?”

“… … .”

Hepsi bu.

* * *

Kuzey Kore’nin Kumgangsan tesisinin kaldırılmasına ilişkin tek taraflı bildirimi, Birleşme Bakanlığı ve Dışişleri Bakanlığı arasında yine büyük bir kargaşaya yol açtı.

Birleşme Bakanlığı, Bakanın başkanlığında acil bir toplantı düzenledi.

“Şu an için yıkımı zorlamaya çalışacak gibi görünmüyoruz.”

“Sadece Kore’ye değil, uluslararası topluma da bakmalıyız.”

“Eğer yıkım zorla gerçekleştirilirse, gelecekte hangi yabancı şirket Kuzey Kore’de fabrika kurar?”

Kuzey Kore’de bulunsalar bile, binalar ve diğer tesisler açıkça Güney Kore’nin varlıklarıdır. Kuzey Koreliler de bunu biliyordu, bu yüzden gönüllü yıkımı Güney Kore’ye devrettiler.

Bu sizin mülkünüz, dolayısıyla onu geri almak da sizin sorumluluğunuzda.

‘Zorla yıkmak isteseniz bile, muhtemelen paranız yok.’

Kuzey’in yıkım duyurusu samimi değildi. Sadece bu kadar öfkeli olduğumuzu göstermek için yapılmış bir oyundu.

Bu bir tür uçurumun kenarında oynama taktiği olarak görülebilir. Bu taktiğin sorunu, yanlış yaparsanız gerçekten uçurumdan düşebilmenizdir… … Ama neyse, Kuzey Kore’nin mevcut durumundan daha kötü bir hali yok. Bu yüzden hiçbir şeye sahip olmayan insanlar dünyadaki en korkunç insanlardır.

“Çalışma düzeyinde bir toplantı talebi hakkında ne düşünüyorsunuz?”

“Kuzey, görüşme yapmayı reddediyor. Görüş alışverişinde bulunmamız gerektiği konusunda yazılı olarak bilgilendirildik.”

Birleşme Bakanı Yoon Je-hoon sordu. İçinden dilini şıklattı.

‘Toplantının başından itibaren bağlı kalacağımız bir şekil oluşturarak inisiyatifi ele alacağımızı düşünüyorum.’

Bunu daha önce birkaç kez yaptığım için şaşırtıcı değil.

“Kuzey Kore’nin birdenbire bu şekilde davranmasının sebebi sizce nedir?”

Bu soru üzerine konferans salonunda birdenbire sessizlik hakim oldu.

Herkesin aklında bir kişi vardı ama o ismi kimse bulamadı.

Dışişleri Bakanlığı da benzer bir durumdaydı.

Dışişleri Bakanı Kim Seong-cheol bir kez daha kollarını başının etrafına sardı.

‘Hayır, Kang Jin-hoo tarafından yenildikten sonra neden bizi kızdırıyorsun?’

Dış ilişkiler Dışişleri Bakanlığı’nın sorumluluğundadır, ancak diplomatik ortak Kuzey Kore ise, bu Birleşme Bakanlığı’nın yetki alanına girer. Bu nedenle, Dışişleri Bakanlığı yalnızca durumu anlamaya odaklanmıştır.

Ulusal İstihbarat Servisi ve Çin’deki Kore Büyükelçiliği ile temas halindeydim ve bir yetkili yanıma gelip şöyle dedi:

“Bir çağrı var. Bence bu çağrıya cevap vermelisiniz.”

Dışişleri Bakanı Kim Seong-cheol başını salladı.

“Eğer benden üst düzeyde değilseniz, şu anda meşgulüm, bu yüzden sizi daha sonra arayacağım.”

“Şey, eee… … .”

Asistan kolayca cevap veremeyince, başını kaldırıp sordu. (Daha fazlasını wuxiax.com adresinde okuyabilirsiniz)

“Benden üstün müsün yoksa aşağıda mı?”

“Şu, şu… …”

Yürütme organı hariç yasama organını da dahil etsek bile, bakanın üstünde çok az insan var. Yine de, yardımcının yüzünde, “Hayatımda hiç bu kadar zor bir soru sormadım” der gibi bir ifade vardı.

“Kim arıyor?”

“Ben Jinhoo Kang’ın CEO’suyum.”

“… … .”

Bu endişe verici bir durum.

Dışişleri Bakanı Kim Seong-cheol telefonu hemen açtı.

“Merhaba, CEO Kang Jin-hoo. Nasıl iletişim kurdunuz?”

* * *

Dışişleri Bakanı Kim Seong-cheol ile görüştüm.

“Ofise gidebilirim.”

“Hayır. Görecek çok fazla göz var. Mevcut durumda, medya hiçbir şeyle tanınmıyorsa, bu spekülasyonlara yol açabilir.”

Yani, resmi araç yerine özel aracınızla mı geldiniz ve lobide inmek yerine, yer altı otoparkından asansöre binip direkt yukarı mı çıktınız?

“Çok meşgul olmalısınız, ama buraya gelmek için çok çalıştınız.”

“Hayır. Temsilcinin görmek istediği şeylere bakılırsa, bunun iyi bir sebebi olmalı, değil mi?”

Onu sebepsiz yere ararsanız, yerinde durmayacak gibi görünüyor.

“Makaleyi okudum, sizce hükümet neyden sorumludur?”

“Bu bizim için çok zor bir durum. Bildiğiniz gibi, Vladivostok’ta yapılacak Koreler arası görüşmeler aracılığıyla Kuzey Kore ile ekonomik işbirliği yapmayı planlamıştık ve Geumgang Dağı’na turizmin yeniden başlatılması da görüşmelerin kapsamına dahildi.”

“Görünüşe göre Eunseong Geumgang CEO’su Han Byung-sun da gelmiş.”

“Evet. Ama görüşmelerin çıkmaza girmesi nedeniyle Kuzey Kore çok hayal kırıklığına uğramış görünüyor, bu yüzden Geumgangsan tesisi hakkında boşuna tartıştığımı düşünüyorum ve ayrıca Başkan Kim’in çeşitli şeylerden çok rahatsız olduğuna dair bazı söylentiler de var… .”

Taek-gyu beni işaret etti.

“Bana bunun onun yüzünden olduğunu söyle yeter. Ben de öyle düşünüyorum.”

Dışişleri Bakanı Kim Seong-cheol el salladı.

“Hayır, öyle değil. Ancak Kuzey Kore tarafı bunu doğrudan dile getirmiyor, ama temsilcinin özür dilemesi veya pişmanlık ifade etmesi umuluyor diye düşünüyorum.”

“Özür dilememde bir sakınca olur mu?”

Dışişleri Bakanı Kim Seong-cheol acı bir gülümsemeyle karşılık verdi.

“Aslında öyle düşünmüyorum. Bir hata yaparsan, sonunda kendini sürüklemek zorunda kalabilirsin.”

“Hükümet, Rajin-Hahn projesiyle birlikte bir demiryolu ve doğalgaz boru hattı bağlantı projesi yürütmeyi planlıyor mu?”

Soruma karşılık iç çekerek gerçek duygularını ortaya koydu.

“Mevcut şartlar altında bunun mümkün olup olmadığını merak ediyorum.”

Başımı salladım.

“Keşke bir Kuzey Koreli yetkiliyle görüşüp biraz sohbet edebilsem, mümkün mü?”