Bölüm 45

OTK Şirketi’nin asıl sermayesi 672 milyar won’du. Bunun 70 milyar won’u Kore’de bir yan kuruluş olan K Şirketi’nin kurulmasına yatırıldı, kalan 602 milyar won ise sermaye oldu.

Girişimlere yatırım yapmaya ilk başladığımda bile, tüm bu parayı yatırabilecek miyim diye endişeleniyordum.

Ama bu sadece bir tesadüftü.

Her yatırım sözleşmesi imzalandığında hesap bakiyesi hızla azaldı. Para kazanmak zordur, ama harcamak kolaydır.

Bir seferde milyarlarca dolar yatırım yapmak, para algımı köreltti. Orada beş milyon dolar varsa, ‘Bu çok az değil mi?’ dersiniz. Öyle ki, ‘İşleri düzgün yürütmek için 10 milyon dolara ihtiyacım var’ diye düşünmeye başlarsınız.

Ne zaman bu kadar büyüdüm?

Toplantı sırasında yatırımın gerçekleşeceği bilinen bir gerçekti.

Bununla birlikte, toplantının amacı yatırım yapılıp yapılmayacağına karar vermek değil, yüz yüze görüşüp detayları görüşmek ve koordine etmektir.

Bu detayın en önemli iki kısmı şunlardır:

Birincisi öz sermaye, ikincisi ise yönetimdir.

“Finans” kelimesi ne kadar iyi görünse de, özünde parayla para kazanmak yatar. Bu nedenle, bu katın dolandırıcıların buluşma yeri olduğunu söylemek abartı olmaz.

Bazıları inandırıcı bir şirket kurup yatırımcıları cezbederek sadece yatırım paralarını çalarken, bazıları da şirkete yatırım yapıyormuş gibi yaklaşıp sadece teknolojiyi ve patentleri çalıyor veya şirketi tamamen ele geçiriyor.

Dolayısıyla, yatırım alan girişim kurucuları için en endişe verici konu yönetim haklarıdır.

CEO pozisyonundan ayrılmak istemeseniz bile, hissesi olan bir yatırımcı müdahale etmeye başlarsa, bu kaçınılmaz olarak işinize zarar verecektir.

Tanıştığım kurucuların neredeyse tamamı girişimci olmaktan ziyade girişimci zihniyetine sahipti. Sadece çok para kazanmak değil, ürünlerinin veya hizmetlerinin piyasada başarılı olmasını istiyorlardı.

Dolayısıyla, yatırım almak istiyorlardı ancak yönetimde yer almak istemiyorlardı.

Onlara istedikleri cevapları vermekten mutluluk duydum.

“Yatırım yapacağız, ancak yönetime müdahale etmeyeceğiz.”

Yönetim haklarının devredilmesinin ardından, ne kadar hisse alınacağına karar verildi ve diğer ayrıntılar da hızla kararlaştırıldı.

Birbirimizle yatırım sözleşmesi imzaladık ve Kore’nin uzak bölgelerinden yatırımcı bulanlar sevinçle ülkelerine döndüler.

* * *

Bu sefer tanıştığım kurucular genç Asyalı ve siyahi kadınlardı.

Japon kökenli bir İngiliz olan Peter Kazuyo ve Jamaika kökenli bir İngiliz olan Janelle Jackson. Peter aslen mimar, Janelle ise bilgisayar mühendisidir.

“ArcIt, yapay zekâ kullanarak mimari tasarlamayı hedefleyen bir şirkettir.”

Açıklama şu şekildeydi.

Mimari hem bir sanat hem de bir mühendisliktir. Mimari, bir şehri ve insanların yaşadığı bir mekanı oluşturan bir sanat eseridir.

Dolayısıyla mimari, profesyonel olarak eğitim almış mimarların alanıdır. Ancak o, burada bilişim teknolojisini entegre ederek bir meydan okuma başlatmayı planlıyor.

Janelle, Ark (mimari tasarımlar yapan yapay zeka) tarafından tasarlanan tasarımları ve çizimleri bir projektörde sergiledi.

“Şu anda basit, tek veya iki katlı bir bina tasarlıyoruz. Ancak Arc, makine öğrenimiyle birlikte gelişmeye devam ediyor.”

Taek-gyu bana sanki merak ediyormuş gibi sordu.

“Makine Öğrenimi Nedir?”

“Bu tam anlamıyla makine öğrenimi.”

Yapay zekâ öğrenebilir mi?

Yapay zekâ, insan düşüncesinin yerini alan bir makinedir.

Kulağa iddialı bir söz gibi gelebilir, ama bilgisayar bunun en güzel örneği.

Bilgisayarlar, insan hesaplama gücünün yerini tamamen aldı. Ancak, bilgisayar en zor hesaplamaları yapabilse de, bir köpekle bir kedi arasındaki farkı ayırt edemez.

Çünkü onu sınıflandırabilecek bir algoritma yok.

Köpek ile kedi arasındaki fark nedir? Köpekler köpeğe, kediler de kediye mi benziyor?

Ancak köpeklerin görünüşleri çok farklı, kedilerin görünüşleri de çok farklı. Bu hayvanlardan hangisinin köpek, hangisinin kedi olduğunu nasıl anlarsınız?

İnsanlar için bu çok kolay. Önünüze kedi gibi davranan bir köpekle köpek gibi davranan bir kedi koysanız bile, onları hemen ayırt edebilirsiniz.

Bu, hayatta edinilen deneyimlerin bir sonucudur. Binlerce köpek ve binlerce kedi gördük, gerek bizzat, gerekse çeşitli medya araçları aracılığıyla. Biriken bilgiler sayesinde kafamızda bir kural oluştu ve bu kurala göre, köpek ile kedi arasında otomatik olarak ayrım yapabiliyoruz.

Peki, tıpkı insanlar gibi makineler de öğrenebilir mi? On binlerce köpek resmi önceden tanınırsa, bir hayvan resmi gösterildiğinde gösterilip gösterilmeyeceğini belirleyebilecek bir kural oluşturmak mümkün olmaz mıydı?

“Henüz işin başındayız, ancak Ark’a sunulan planları ve tasarımları tanımaya devam etmeyi ve gelecekte giderek daha karmaşık binalar tasarlamayı mümkün kılmayı planlıyoruz.”

Üretim alanlarına makinelerin girmesi Sanayi Devrimi’nin başlangıcıydı. Bundan sonra makineler, 2. ve 3. sanayi devrimleri boyunca gelişmeye devam etti.

Ancak bu durum, yalnızca basit insan emeğinin yerini almakla sınırlı kaldı; yaratıcı ve aktif çalışma ise en sonuna kadar insanlığın alanı olarak kaldı.

“Bu artık geçmişte kaldı.”

Yapay zekâ artık tasarım alanının ötesine geçiyor. Bu, sektörün genel eğilimi mi?

Taek-gyu, Hyun-joo’nun kız kardeşine sordu.

“Kız kardeşin hakkında ne düşünüyorsun?”

“Yeterince iyi. İyi ürünler, iyi bir vizyon.”

Daha önce benzeri görülmemiş projeler planlayan (genellikle Faceit gibi) birkaç şirketle tanıştım, bu yüzden yapay zekâ ile binalar tasarladıklarını söylemek oldukça mantıklı geliyor.

Planı iyice düşündüm.

Kore’nin inşaat kapasitesi dünyanın en iyisidir. Malezya’daki Petronas İkiz Kuleleri ve Singapur’daki Marina Bay Sands gibi dünyaca ünlü yapılar da Koreli şirketler tarafından inşa edilmiştir.

Ancak tasarım açısından hâlâ katedilecek uzun bir yol var.

Yakın zamanda tamamlanan Rete Tower adlı yüksek katlı binanın inşaatı Reite Construction tarafından yapılmış olsa da, tasarım ve denetim işlemleri tamamen Amerikan, Japon ve Alman şirketleri tarafından yürütülmüştür.

Bunun sebebi, Kore’de bu tür tasarım yeteneğine sahip bir şirketin olmamasıydı.

Peter’a sordum.

“Yapay zekâ ile gökdelen tasarlamak mümkün mü?”

Peter cesurca cevap verdi.

“Elbette. Teknolojinin ilerlemesi sonsuzdur.”

Başımı salladım ve Hyunjoo ablaya şöyle dedim.

“Yatırım.”

Hyunjoo’nun ablası bunu ikisine de anlattı.

“ArcIt’e yatırım yapacağız.”

* * *

Bir sonraki toplantı saat 19:00’da.

Hyunjoo abla bir süreliğine sigara içmek için otelden dışarı çıktı.

Ellie bana sordu.

“Ben squash oynamaya gidiyorum, benimle gelmek ister misin?”

Hemen başımı salladım.

“Hayır, hayır. Dün iyi uyuyamadığım için boğazım ağrıyordu.”

Sonra Ellie endişeli bir ifade takındı.

“Sorun değil?”

“Evet. Sanırım biraz dinlenmeliyim.”

Aslında vücudu gayet iyi.

Yine de bunu söyledi çünkü birkaç gün önce onu bir kez takip etmiş ve yarım saat içinde neredeyse kusmuştu.

Otelin squash kortunda, askerdeyken bile hissetmediğiniz fiziksel gücünüzün sınırlarını hissedeceksiniz.

“Öyleyse bir dahaki sefere birlikte gidelim.”

“······Evet.”

Kabak bana uygun görünmüyor.

Ellie egzersiz yapmaya gitti ve yalnız başına ben ve Taek-gyu kaldık.

İngilizce anlamadığı için sinir bozucu olmalı, ama istisnasız toplantıya katıldı. Parasının kimin cebine gittiğini öğrenmek istiyordu.

Bu adam, şaşırtıcı bir şekilde, güçlü bir sorumluluk duygusuna sahip.

“Peki, bu şekilde gerçekten çok para kazanmak mümkün mü?”

Cevap vermek yerine soru sordum.

“Song Masayoshi’yi tanıyor musunuz?”

“Kim bu?”

“Ben Koreli-Japon biriyim ve Japon softbox’ın başkanıyım.”

Taehyung başını salladı.

“Ha! Şu kel adam mı?”

“cevap.”

Masayoshi Song, yatırım ve iş dünyasında bir ustadır. Mükemmel yönetim becerilerine sahip olmakla birlikte, geleceğe dair vizyonu bunun da ötesine geçmektedir.

“O adamla ilgili meşhur bir anekdotum var. Bilmiyor musun?”

“Çin online alışveriş merkezi mi?”

Alijiny şu anda Çin’in en iyi bilişim şirketidir. Ancak çoğu şirket gibi, başlangıçta sıradan, gösterişten uzak bir şirketti.

O dönemde Çin e-ticaret pazarına Amerikan şirketleri (Abei) hakimdi ve küçük işletmeler hızla çoğalıyordu. Alizini de onlardan sadece biriydi.

Alijini’nin kurucusu Ma Won, Softbox’ın başkanı Masiyoshi Song’un iş için Pekin’i ziyaret etmesi üzerine hemen bir görüşme talep etti.

İkisi yaklaşık iki saat boyunca yemek yediler ve sohbet ettiler.

“Song Masayoshi anında 20 milyon dolar yatırım yaptı.”

Herkes yatırıma şüpheyle yaklaşıyordu. Alizini’nin Abe ile rekabeti, yumurtayla taşa vurmaya benziyordu.

Hatta Masiyoshi Song bile Softbox yönetim kurulundan sert eleştirilerle karşılaştı.

Ancak o, isteğinden vazgeçmedi.

Sonuç ne oldu?

Yirmi yıl sonra, Aligeny küresel bir şirket haline gelerek Çin e-ticaret pazarında hakimiyet kurdu. Öte yandan, Abe bütçe açığını kaldıramadı ve Çin pazarından çekildi.

Bundan sonra Alijiny, New York Borsası’nda (NYSE) işlem görmeye başladı. Mevcut piyasa değeri 330 milyar dolar veya yaklaşık 360 trilyon Kore wonudur.

Taehyung gözlerini kocaman açtı.

“Seosung Electronics’ten daha büyük.”

“Bu, kıtasal ölçekte bir olay.” (Daha fazlasını wuxiax.com adresinde okuyabilirsiniz)

Alijiny, Çin e-ticaret pazarında lider konumda. Şu anda Çinli bilişim şirketleri arasında birinci sırada yer alıyor ve dünya piyasa değeri sıralamasında ilk 10’da bulunuyor.

Çin’de internet kullanıcılarının nüfusun yaklaşık yarısını oluşturduğu göz önüne alındığında, gelecekteki büyüme potansiyeli sınırsızdır.

“Önemli olan şu ki, Softbox 20 milyon dolar yatırım yaptı ve Alijini’de %30 hisse elde etti. Getiri açısından bakıldığında, bu %500.000’lik bir oran anlamına geliyor.”

Taek-gyu şaşkınlıkla ağzını kocaman açtı.

“Vay canına! Muhteşem!”

“Sağ.”

Bu, hayal gücünün ötesinde bir ikramiye ve girişim yatırımları için bir efsane.

Neyse, her halükarda, bu önemli bir durum. Eğer Alijini Abei tarafından yok edilmiş olsaydı, tek kuruş bile kurtaramazlardı.

Biraz mantıklı düşünelim.

Binlerce girişimden sadece onda biri beş yıl sonra hayatta kalabiliyor. Ve bunların arasında da şirketlerin sadece onda biri onlarca kat büyüyebiliyor.

Kısacası, başarı olasılığı %1’den azdır.

Ama bu şirketleri öngörüm sayesinde buldum. Önünüzde gördüğünüz hologram doğruysa, her şey o %1’lik dilim içinde olacaktır.

Masayoshi Song 22 milyar won ile 110 trilyon won kazandı. Peki biz 670 milyar won ile ne kadar kazanabiliriz?

Böyle düşünen Hyunjoo abla telefonda konuşarak otele girdi.

Bir süre sonra, telefon görüşmesini bitiren abla bana şöyle dedi.

“Az önce Karos’tan bir telefon aldım,” dedi.

“Caros?”

“Tanışmak istediğiniz şirket Jinhoo.”

“Ah!”

Düzinelerce girişim şirketi seçtim. Ancak, özellikle bir şirket öne çıktı.

Bu Carlos.

“Ne?”

“Operasyon Direktörü ile görüştüm ve randevu aldım. Yarın Kore’ye geleceğim.”

Taek-gyu sordu.

“Şirketiniz ne yapıyor?”

Planı düşünürken söyledim.

“Burada burada işler biraz karmaşık.”